苏律师:主任说到根上了，这是一个问题，合作关系一建立，肯定会增加很多具体的事需要律师去做，总不能我们三人冲锋陷阵吧？就需要工薪律师去做，效益提成的专职律师你不好意思给人家派任务，一次半次成，多了肯定不行。这就要求我们保持一定的工薪律师比例，保持工薪律师的比例就要保证案源让他们有活干，还需要有人带，而韩老板的合作就可以让他们有活干。如此，处理得好就是良性循环，处理不好才会有弊端。
赵律师:任何事都有两个方面，不好的一面就是工薪律师过多会闲着，但我们可以控制人数，稍欠一点没关系，可以由专职去补缺，无非也就是报酬方面补偿一些，关健是律师的能力和责任心，不是自己的客户就不用心去维护怎么办？
主任:这一点苏律师目前带的这个团队模式是不是可以解决这个问题，把象任律师和韦律师这样的年轻的、有能力、有上进心的律师从为案源发愁的境况下解脱出来，让苏律师指导着、带着他们，这样他们进步快，收入提高的快，把开拓案源的时间用在业务提高上，培养律所的专职律师是不是一个很好的方向？我看老赵把你我的两组人马合并起来，精兵简政由你来带，也按苏律师的模式你看怎么样？
赵律师:行到是行，那人好象要富裕了，多余的人怎么分流？也不能说解除合同就解除呀？
主任:慢慢来，先把架子搭起来再说，就成立非诉业务部和诉讼业务部。然后咱们再说效益提成的专职律师的管理，我想把业务水平高、责任心强、业务收入好的律师制定个发展成各伙人的标准，达到标准的律师发展成普通合伙人，让这些专职律师有个发展空间，并把收案登记和结案登记等制度建立起来。对有上进心有责任心的年轻律师只是因为年轻而案源不足的象任律师他们一样交给苏律师。把业务收入不好也没责任心的，合同到期就不再续签了，你们看怎么样？
赵律师:那可给苏律师那里加担子了。
主任:没关系，咱们可以视情况协调呀，既可以在案源上，也可以在业务收入上平衡，这不是咱们三个一商量就解决了吗？
苏律师:如果是出于长远发展的考虑，韩老板那样的合作对于我们来讲就是个契机，我们再有专职律师加盟就可以提高要求，优化专职律师，发展工薪律师才是发展的方向，开展新的业务领域，扩大律所规模和影响才是我们目前应该做的。
主任:今天收获可不小，以后我们每周一上午都坐一起这么聊聊挺好，有事聊事，没事闲聊喝茶也不错，把它固定下来。
赵律师:我看行，那我就问下韩老板看他哪天方便咱们三人一起去拜访，也算是今天定下来的一件事，你们看怎么样？
主任:好，我没意见，苏律师你看呢？
苏律师:我也没意见，但等周三再约吧，张总的盛京影视现在也算是韩老板旗下的公司，有一个满意的结果，也算是给他个见面礼。
赵律师:还是苏大律想得周到，就按他说的去做。
