一、会议前言：
大家好，根据投票和班班的建议，周六8点开班委周末例会，主题是三班班委内部如何更好帮助与抱团的探讨。
为了使会议更好开展，设置以下几个问题参考：
1、大家接手小组的这周，在实施改变的基础上，大家有没有发生一些变化？具体简明扼要描述。
2、小组内部出现的改变，你为此做了哪些改变，大家反映怎么样？
3、反应好的话，你认为是什么原因？不好的话有哪些问题，有没有具体方法？没有的话我们可以讨论研究一下。
本周例会有一位小伙伴申请旁听，不参与语音，可提前准备简单文字，让大家了解到你的情况。如有请假，请在今晚6点前申请哦。
二、会议流程：
开始时间为7：55分，50分钟内控制。
以下按照45分钟，规划会议流程
1、主持人介绍1分钟
2、各组长阐述过去一周的感受，并分析组内内部问题（可借鉴问题1）每人3分钟。预计15分钟
4、各组组长阐述过去一周的尝试，和遇到的困惑。（可借鉴问题2）
5、互动环节，彼此点评，每人发言1.5分钟。约10分钟。
6.班长总结 约10分钟 各环节共50分钟
此次班委会会议记录员为sunshine，时间官为主持人。
本次会议希望做到高效，高质。每人发言时间有些且紧凑，请大家提前准备发言，辛苦大家啦。
同时，以上流程仅为规划，预计合理的时间会在40～60分钟。
三会议内容、
二组情况汇报
我组这周主要是打卡评论不够积极，打卡时间大概在11点左右，时间很晚导致评论积分上不去
过去一周的尝试：
1、和三位左右小伙伴沟通，日志，语音
2、做调查问卷
3、每日给组员在群内鼓励评论
反馈：
1、主动联系A同学，顺便开始帮我想点子，很惊喜；B同学和我积极沟通，
2、组内调查显示，大家的意愿还是可以的，共有8位同学回答问卷，3位未回答，结果显示（指导下一步我在组内开展什么活动）
3、打卡如果时间太晚的，会在组内说一声和私信提醒。
我困惑的地方：
1、报团成长很好，大家有没有什么打鸡血的游戏机制可供参考，请踊跃发言。
2、分层问题：之前在与一位组员沟通能力时，真的很耗精力。虽然说，分层，但是
我们组的构想要开始打鸡血奖金池机制，正在做调查问卷中，具体事项要等开完组会再定。
3、个人精力问题：
时间管理问题：每天2个小时不止，正做别的事的时候就有了组内，班委信息，要及时回复，有点救火感觉，组长身份适应中。
四、自由讨论
五、班班总结
会议结束！！！
