易效能PNAS项目管理工作表，我们已经开始试用一周。对于这个表格的使用，简单易懂，只需按照表格的指示进行填空，我们就能轻松管理好自己的项目事件。比如：下周我们一家准备去大西北游玩一周，对此我用表格做了项目分解。
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首先，表格分为六个部分，在填写的时候是按照从左到右，从上至下的顺序，依次进行：
首先我进行了项目的描述P：告别了喧闹的城市，远离了大都市，和家人一起去大西北探险。走过寺庙、雪山，湖泊、沙漠、戈壁、草原，来一场说走就走的旅行，满心期待。
N名词构成：用思维导图来做记录，出行需要准备：行程、攻略、行李、机票、门票、住宿的预定等
A行动拆解：在这个方格里，我们就要对前面写出来的名词进行行动拆解。例如：行程，需要合计家里人的空档时间，配合老公的休假和女儿的兴趣课程安排。好，经商议，我们决定8.19-25出行。
S行动顺序：当我们确定了出行时间后，就找出了很多待开展的行动，然后对这些行动进行排序，第一步要先定莫高窟的门票，因为该门票需要提前半个月网约，行程安排在第四天，那么我们20号进入大环线，我就定下来了23号的门票。第二步该预定机票第三步该联系当地的包车师傅，然后一系列行程住宿门票的确定。当明确了自己将要采取的各种行动之后，那么我们的“大西北之行”就进入到了“行动管理”的层面。
从复杂到简单，从困难到容易，通过这张表格的分解，让我们对此次家庭出行变得清晰明了，满心期待！
