我们每天工作上班，生活度日，为的是增加收入，家人幸福，个人成就，能力提升，这是普遍的动机。为此我们也在工作上投入了大量的时间，其次就是家庭生活的时间了。这两个都有一个共同点，就是都是有两个人以上的互相协作，工作上一个团队有大有小，很难单打独斗，都需要与他人产生联系；家人相比而言数量会少，但是也会有父母、爱人、孩子等。
每一天，我们把手上的时间花在了哪里，哪里就成为我们的一个 目标或者任务。当然这里面不是每件事都是我们特别想做的，很多事是为了生活下去，只有极少数是为了活得更好。
比如，我们每天都吃饭、睡觉、坐车或者开车、走路等等，这些不会产出多少价值，却是生存的基本要求。相比下，做一个新项目、研究一个新产品、与家人一起度假、学习或者精进技能，这些可能就是有价值的事情，也是我们花费了大量时间和精力的事情。
时间是有限的，精力也是有限的，所以我们应该关注长期有价值的，聚焦在更有价值的事情，持续做、长期做，获得积累与回报。
最开始我们关注的是如何做，如何做成，比如设计一个新产品，需要了解市场、洞察用户，也需要评估内部的生产能力和成本投入，而后是安排合理的排期计划，并跟进上市后的产品表现等。确保整个工作流程顺利开展，这是做事的基本要求。不过，随着工作经验的积累和工作方法的总结，我们注定要从怎么做转为如何做得更好，或者最有价值的部分是什么，怎么做好。这跟人才培养方案从通才到专才的路径是一脉相承的。
做事开始看到的是一个个任务，一个个相关人，还有时间。
而高手看到的是资源、成本、策略、收益。再精简就是投入和产出。说得更通俗的就是做了这件事有什么好处，是增加收益，还是提高效率，还是增加影响力，或者开辟新的机会点等等。
从看到一条链条，到看到一个面，到最后看到几个点，这是一个从复杂到简单的过程，简单不是容易，而是聚焦核心，抓住问题本质。
