我是一名直男，经常惹女朋友生气的那种。20天前，我没有任何社交电商的运营经验，只是觉得好玩，就开始尝试。没想到，一个简单的相信和笨拙的行动，让我看到了倍增的魔力、裂变的力量。
这是我玩京东社交电商平台芬香第20天，团队的整体情况。代表什么呢？
我自己不花一分钱，也没有收朋友一分钱，现在有了70多名销售（超级会员），1000多名潜在的顾客兼销售（芬丝）。如果是一家公司的话，需要投入多少成本、多少精力呢？
现在，我们不看佣金多少，那都是短期的钱。这些和我们产生链接的销售（超级会员）和潜在顾客（芬丝）们，才是长期的钱。他们未来只要通过芬香购买京东商品，永远和我们有关系！
我有一位湖北的伙伴，她的购物群，天天有人想买东西，但是无奈湖北暂时不发货。设想下，当疫情结束的时候，这一波被压抑许久的消费需求，会以怎样的态势爆发呢？所以，我告诉她，不仅要自己推广，还要拉着自己的亲朋好友一起来推广，让大家也可以获益，让大家在无法出门的时候，依然可以干点事。
再想想，现在经济不好的时候，人们的消费需求还没释放出来。接下来，还有618、双11呢，等到下半年经济好转，全国的消费需求都开始喷发时，又会是怎样的盛况！关键是，那时，你的身份依然是消费者，还是一名身在其中的获益者？
这20天来，我做的最多的一件事，就是注册会员，然后带着我的超级会员团队一起注册会员。推荐别人注册，我们用的就是最笨的办法：一对一邀请。
而我的邀请人，她比我早开始了三天，她比我更勤奋，所以现在拥有近220名销售、4000多客户。她的芬丝从0到1000人，用了10天；从2000-3000，只用了5天，3000-4000用了4天，这个增速还会越来越快，等到第30天，40天的时候，这个数字又会发生怎样的变化呢。
玩芬香，就像建一条管道。水龙头的水有多少、能流多久，取决于后面蓄水池的容量。蓄水池越大，流出来的水就越多、越久。水就是钱，蓄水池就是芬丝数量。
如果说我们直接推荐的注册会员数量是决定了水池的宽度，那么我们发展的超级会员数量决定了水池的深度。
请问，这个蓄水池是一个人挖的快，还是一群人挖的快？
