大数据风控服务商全流程参与信贷平台的风控建设成为一种趋势，这种新模式被业内称为“联合运营”。
早期大数据风控服务商与消费金融公司合作，主要是输出数据，风控模型。“我们可以看作是输出一种工具”，一位大数据风控服务商彭磊（化名）介绍，早期大数据风控服务商的角色就像淘宝卖家，卖掉货物就算合作完成，至于合作方使用其产品是否有bug，是否有需求得不到满足，并不是很关心。
随着消费金融市场走向成熟，唯有精细化运营方能可持续化发展。“联合运营”模式中，更加考验企业在风控端评估用户风险水平的能力。
彭磊告诉新流财经，一般“联合运营”的平台，多是计划入场开展消费金融业务的资金方或者场景方，亦或者是有运营能力的其他第三方营销机构。
“比如某信托公司，有的是资金，此前多是向助贷机构提供信托贷款支持，但这一模式中用户掌握在助贷平台手中。”彭磊介绍，信托公司若要自建消费金融业务，需要自建模型和风控审批系统，而这一需求正是大数据风控服务商最擅长的板块。
此外，也有一些电商平台意图开展分期业务，但自身风控能力不足，如此一来也就有了“联合运营”的市场存在。
大数据风控服务商深入整个借贷流程最关键的环节，收入主要来自贷款的利润分成。如今，彭磊更关心联合运营的借贷平台放款量、在贷余额、坏账数据。
不过，也有从业者坦言，联合运营模式对于大数据风控服务商来说，相关风险依旧不可避免。
新流财经了解到，一些大数据风控服务商在联合运营合作模式下，会承诺对贷款“兜底”，发生不良由风控一方承担。
在当前消费金融用户信用风险水平上升，多头借贷、借新还旧、逃废债等隐患增多的大环境下，联合运营模式对大数据风控服务商的考验实际更大。
片段截取自文章《大数据风控服务陷入生存困境：转型“联合运营”求生》
