①老板先改变思想因为原来的经验过时了,不放弃就没突破②团队和老板同频不同频执行肯定不到位,形象工程害死人③业务结构重新梳理按照当前的互联网用户和市场深度调整④狠狠执行新方案没有好的执行力,想再多都是纸上谈兵