现在社会太过焦虑，动不动就怕赶不上别人。所以，有些人就想找捷径，能更快的成功，我也是其中的一员。

有段时间我特别焦虑，常常和别人比较，比不上别人，更焦虑，于是找捷径成了我的日常主要任务，简直陷入疯狂。

直到有一天，我看到了《长期主义》这本书。原本我对这个书名嗤之以鼻，长期主义，不适合现在的社会。现在的社会，是快鱼吃慢鱼，是大鱼吃小鱼，你不快上几步，再好的点子都没法赶上别人。

但是，《长期主义》的作者，全球首富杰夫.贝佐斯却认为自己需要长期主义，而且，他也是这样做的。

作者杰夫.贝佐斯，他是亚马逊创始人和前CEO，现任董事会主席，几次荣登世界首富宝座。

杰夫.贝佐斯，他短短几十年的人生，十分具有传奇色彩。身世惨如乔布斯，亲生父母在他几个月时就分开了，直到几年后，他的母亲和继父贝佐斯结婚，他才拥有了父爱。在30岁时，他已是人生赢家，身为金融副总裁，年薪百万，而他却头发甩甩，转头去创业：开一个网上售书的网站，只知他看到一个数据，网上人数年增2300%。

杰夫贝佐斯也曾被人诟病，说亚马逊长年亏损，创始人身家却年年暴涨，不知道为什么。但是他不以为然，也不反驳，也不发表其他意见，对于学霸出身的他而言，这种话听得太多，别人不理解他的理念，只要投资人理解就OK。

《长期主义》这本书分为两个部分，第一部分为...每年给股东的信，第二部分为工作和生活，讲述了杰夫贝佐期成长的故事。

一、一切以长期为重，每天都是“第一天”

从1997年杰夫.贝佐斯开始给股东写信时，就强调了长期为重，一切从长期出发，所做的决策，全都始于长期目标。

这就导致了亚马逊长年亏损，差不多亏损了20多年。其实，亚马逊每年都是盈利的，为什么会亏损？是因为杰夫.贝佐斯把所有的盈利都拿去扩展业务，如此20多年下来，亚马逊在很多方面都独占鳌头。

杰夫.贝佐斯极具个人魅力，换了其他公司，长年亏损，股东早就抗议了，但是杰夫.贝佐斯通过股东的信和他的行为，给股东吃了定心丸，所以即使长年亏损，但是股东们仍然坚信杰夫.贝佐斯会给股东带来益处。

虽然亚马逊长年亏损，但是它的股价却连年上升，所以杰夫.贝佐斯也长年占据全球首富宝座。

当企业不争眼前的蝇头小利，而着重于长远目标之后，它对自己公司事业的扩展已然可以稳扎稳打，不必急功近利。

古人云：“不忘初心，方得始终。”杰夫.贝佐斯正是这么做的，在这20多年来，虽然有经济危机，但也没有阻挡亚马逊前进的脚步。

亚马逊从幼小的树苗，成长为参天大树，扎根于服务美国乃至全球的用户，除了提供书籍售卖服务之外，杰夫.贝佐斯还开展其他诸如云服务、太空旅行等跨行业的服务，都取得了极大的成就。

二、保持好奇心，并为之而努力

杰夫.贝佐斯从小就是个好奇宝宝，而他的家人保护着他的好奇心，对他的一切行为采取包容的态度。

他从小在外公的农场长大，和外公一起修推土机，给动物治病，讨论科学、技术和太空旅行等前沿领域。他的母亲任由他把家里的车库改成实验室，还开车接送他去无线电屋，全力支持他对电子和机械的爱好。对他发明各种吓弟弟妹妹的装置也听之任之。

在杰夫.贝佐斯辞职创办亚马逊时，他的继父和母亲拿出自己的养老金，全力支持儿子创业。

家庭的良好氛围，让杰夫.贝佐斯不仅没有丧失好奇心，反而更具科学冒险精神，对儿时极度痴迷的太空旅行，他已经实现，并把太空旅行做成了一个商业项目，普通人也可以上太空终于在他手中实现。

三、坚持最高标准

亚马逊在开办之初，杰夫.贝佐斯就执力于最高标准，他说亚马逊立志成为世界上最以用户为中心的公司。所以，一切都要以最高标准要求自己。

作为一个直接面对用户的公司而言，用户体验是第一位的，而亚马逊开展的第一个项目，都是以用户为出发点。从早期的只卖书，到现在的几乎什么都卖；从单一的B TO C，到现在的综合性公司。

为了用户能更好地看电子书，杰夫.贝佐斯亲自发明了kindle；为了让用户能更快的收到亚马逊的东西，他开了物流公司；为了让用户在网上有更好体验，他开展了云服务。

为了普通人能上太空旅行，他又开展了太空旅行服务，并亲自上去了一趟。

如此种种，都是为了能更好地服务用户。

在坚持最高标准的这些年里，亚马逊的业务一日千里，杰夫.贝佐斯也登上首富宝座。

纵观杰夫.贝佐斯这一路走来，这三个特质，让他稳扎稳打，每一步都非常稳，而从不忘记自己的长期目标，不忘初心，让他占据不败之地，轻松渡过经济危机，而他从小被保护的好奇心，也促使他开发出太空旅行等业务，让普通人能体验太空旅行。

我们能从杰夫.贝佐斯的这本《长期主义》书里，能了解他更多的心路历程，也能从中找到一些我们可以学习的东西。

《长期主义》，值得一读！