叶武斌时间管理100讲
第6讲-第10讲
“人生不在于做多少事，在于把重要的事认真做、用心做，做到极致”。
由此可以看出，我们的时间管理一定要放在重要的事情上，时间管理的关键就在于管理事件，而我们要如何做到有先后主次之分的把事件都安排好呢？在这几章，叶武斌老师讲到的重点就是：收集、排程、行动。
首先在收集这块，最主要的记录，因为大部分的人会对自己的工作进行提前的安排和记录，却忽略了生活中的事物，但我们却往往因为生活中突发的事情搞得我们焦头烂额，把时间浪费在了一些不重要的事情上。
其次，在排程这块，我们要学会对事件进行分类，这里的关键是【日程】和【清单】；
【日程】里写的都是重要的事，特定的事，与时间密切相关。这类行程要少而精，不要安排太多，不然就不能适应多变的突发情况。
【清单】上写的也要分为两类，一类是有截止日期的事，比如在某日要给某某打个电话，不管上午下午晚上打都是可以的。一类是没有截止日期的，比如提前冲电费，加个油，这类事对时间要求不大，但也要尽早做，完成得越快，大脑就不用惦记，就会更轻松。混乱不是问题，关键是找到规律。
最后就是行动，事件进行分类以后，那么我们就要去完成它，这里的关键是自上而下，意思就是我们首先要完成的是紧急而重要的事情，只有这样，我们才能去完成其他的事件，叶武斌老师也给我们提出了处理事件的“4D原则”。
Do 执行：紧急而重要的事情。
Delegate 委托:紧急但不重要的事情
Delay 推迟：不紧急但重要的事情
Delete 删除：不重要也不紧急的事情
希望大家都可以把时间握在自己的手里
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