目标管理中，SMART法则是很适用的，这个法则可以帮助管理者为团队制定出科学、合理、可实现的目标。
这个法则代表的含义是明确具体，可量化，可接受、可实现，相关性、符合实际和有时间限制的，但是明确具体、可量化是相对来说比较重要的，只有明确量化的目标才是真正的好目标，或者说是适合团队的目标。因为每个团队的情况都是不一样的，所以也要具体情况具体分析，制定的目标是要符合实际的。目标也要有具体的时间限制，不能是无限制的目标，无论是长期还是短期目标都是一样的。
我觉得这个法则也很适用于我们目前的团队的管理，在今后的工作中，我也尽量将制定的目标明确量化，并且是符合我们目前的团队发展的。
