(补昨天)
今天周一,上周出差了前后三天,刚回来,事情比较的多!
今天早上在地铁上的时候,和另一个部门的bphead在聊天的时候,感觉到她很累,其实不是工作很累,而是心很累,一方面自己在努力的工作,一方面还需要防备有人背后“捅刀",说心里,我非常的理解。
公司现在在进行文化价值观的重塑和宣导,这个过程重点的不是怎么样宣导,也不是开多少场研讨会,一个公司的价值观是一个长期宣导、夯实的过程,不是仅仅体现在言行上面,关键是体现在意识形态和做任何事情、说任何话的”起心动念“层面,这才是长治久安的状态,如果仅仅靠文章、活动、研讨会、海报、文化墙能搞成的话,那么就不会存在什么文化难搞,价值观难塑的情况了。
还是回到老话题,一家公司、一个团队、一个人,我们碰到任何事情都需要问自己”我有什么、我要什么、我能放弃什么“这三个问题。
这是把我们的愿景、使命、价值观进行”下里巴人“的过程,可能在高层层面,这三个需要讨论,发散、提炼、诠释、解读,先做到”阳春白雪“的过程,对于执行人员来说一定要切合场景、郎朗上口、耳熟能详,这样才能记得住、查的清、能传播、可践行。