既然互联网在没有任何经济激励的情况下创建了维基百科，那就不要低估互联网创建DAOs的能力。
—— 硅谷顶级投资家：杰西·瓦尔登
本文从“是什么”、“为什么”和“怎么做”三个角度，剖析了WEB3.0中DAO组织的具体情况，并且提出了个人对于DAO发展的一些主观看法。
1.什么是DAO？
DAO的英文全称为Decentralized Autonomous Organization，中文翻译为“去中心化自治组织”。可以看到这个词由3部分组成，“去中心化”、“自治”和“组织”。
“去中心化”对应的词为“中心化”，目前我们接触到的金融机构，政府办事机构，或者企事业单位，大多都是以“中心化”的形式存在，或许是银行的董事会，又或者是部委中的常委班子。
“自治”对应得词为“非自治”，我们目前所在的很多组织机构都是“非自治”的，它的发展方向和治理规则和我们普通用户是无关的，我们只能被动接受，很难主动去把控。
2.为什么有DAO？
DAO的出现就是为了解决现存组织中的2大痛点：中心化和非自治，以满足人们对于更高效组织的追求和创新。
中心化组织已经在人类社会存在很多年，这种组织形式虽然有效的推动人类社会的发展，但是它的弊端也越来越凸显，具体表现在少部分管理者无视大多数人的利益做出错误决策，组织的发展极度依赖中心化的管理团队，无法有效的发挥大多数人的指挥等等。
而非自治的管理形式，也让权力过度的集中在少部分手里，带来了极大的决策风险，也衍生出一系列治理问题，例如公司的“代理人问题”。
DAO通过去中心化自治的方法，极大的拓展了用户的参与积极性，同时将权力交还给了所有参与用户，归纳核心有以下3点：
1）去信任化：从过去的信任少数管理者，变为无需信任任何人，只需要信任代码即可。
2）公平决策：大家可以通过手中的代币进行投票，占比越大影响力越大。虽然无法完全避免少数人控票的做法，但是由于过度的集权会导致DAO的参与价值和安全性骤降，通过利益很好的约束了少部分操纵者行为，这一点明显由于传统组织机构的决策方式。
3）架构灵活：仅仅通过投票，修改代码就可以改变DAO的具体规则，相比于传统机构的各种资源协调，要更加的灵活便捷。
简而言之，DAO这种基于WEB3.0技术的新组织范式，会比现存的组织架构更有效率。
3.DAO目前的主要应用场景
从前文可了解，DAO本质上是一种组织机构，而组织的存在是有目标的，也许是实现某个商业目标，例如腾讯游戏这个组织是为了发行游戏，从中获取财富的；也许是实现某个社会目标，例如中国基金会这个组织是为了筹集资金，改善弱势群体的生活处境。
目前DAO的应用场景主要有以下7个：
1）协议型DAO
协议型DAO就是一种将投票权力从原始的开发团队转移到所有用户手中的组织，用户可以自行投票，决定协议的演进方向。
其中，MakerDAO就是协议型DAO的典型代表，MakerDAO最初是由Maker基金会主导，现在将权力交换给所有用户，用户可以通过自己在MakerDAO中持有的投票权力，对社区治理流程、规则及相关的算法参数进行投票管理。针对每个问题的解决方案，可以连续发起多轮投票，新方案如果想要被采纳，必须要在总票数上超过原有方案，这种治理方式使社区充满了生命力及适应环境的活力。
2）投资性DAO
由于各式各样的DAO产生了各式各样的代币，而代币由于由实际的投票权价值，因此具备了相应的投资价值，最终衍生除了针对代币组合投资的投资性DAO。
其中，BitDAO是典型的代表，据其官网宣传，目前，BitDAO拥有数十亿美元的现有资产以及数十亿美元的预测贡献。参与用户可以投票决定具体的投资策略和方向。例如，与有潜力的早期代币进行货币互换，以投资的形式为具体的项目提供资金以获取收益。
3）资助性DAO
和投资性DAO类似，但是资助性的目标不是为了盈利，而是为了促进行业中某项能力的创新发展。
例如Gitcoin，聚合了建设者、创造者和相关技术人员，通过自有资金池和其他机构的捐助，为项目及个人提供援助，以激励他们为WEB3.0的发展做方向性的探索。
4）服务型DAO
可以理解为为某个具体问题提供解决方案的DAO，这个DAO也许是解决某个行业咨询问题，也许是为了提供某个公司具体的营销方案。
例如RaidGuild，它将具体的人才非为开发者和非开发者两大角色，共18个职业。根据用户的具体需求，可以自由组合职业，形成雇佣兵团队，以解决具体的问题。当完成需求交付验收后，参与的人员可以根据具体的贡献，从中得到回报。
5）社交型DAO
是某领域爱好者的社群组织，通过DAO的形式，让爱好相同的人可以聚集在一起，讨论和分享相关话题，并且引导社群的具体形式和发展方向。
目前比较成熟的DAO有Friends with Benefits，这个DAO由WEB3.0的艺术家、经营者和创作者组成，通过共同的价值观大家聚合在一起，通过FWB这种代币，去支持符合群体价值观的活动和项目，以满足自己的社交需求。
6）收藏型DAO
收藏型DAO就是在Web3.0的世界中搭建的一个收藏着NFT作品的美术馆，收集社区认为有价值的NFT作品。
典型代表为Squiggle DAO，通过组织一个草根性的艺术社区，聚集来自世界各地的NFT展品，通过自治管理，使NFT能极大的发挥自身的价值，同时也发挥众人的能量，去投资和挖掘更多有潜质的NFT作品。
7）媒体型DAO
媒体型DAO期望在Web3.0中，让内容生产者不仅仅可以直接得到回报，同时对内容有更强的自主权。
Bankless DAO是典型的代表，它拥有很多不同的写作者工会、翻译者工会和研究者工会，不同的工会还会细分出很多子方向，每个工会都可以集体投票决定具体的治理方式，也可以就工会下一阶段的重点研究和探索方向进行群体决策，极大的拓展了媒体的丰富度和深度。
4.对于DAO未来发展的思考
随着DAO的应用场景越来越广泛，未来势必有更多中心化的组织会卷入其中，但是从传统的WEB2.0组织到WEB3.0的DAO不一定是一蹴而就的。因此，如何利用DAO的底层思维去解决当前最重要的问题，远比追求完全意义上实现DAO的组织形式更有价值。
我认为在很多应用场景下，WEB2.0的组织从“中心化”过度为“半中心化”，再转化为“去中心化”，相对来说是最好的解决方案。对于有些组织，如果没有平稳的过度，而是直接发生结构性的变化，得到的也许不是革命性的效率提升，反而是系统性的崩坏。
