第四种方式：收时间税
用一个大家很熟悉的方式来解释，就是“平台”。
平台的模式就是“收时间税”。
就是你并不需要自己去出售时间，而是创造一个平台，让其他人到你这个平台上交易他们自己的时间，你只需要对他们的每一笔交易进行“抽税”。
国内的像淘宝、美团，国外的亚马逊、facebook等等……还有类似证券交易中心、赌场，这些都是平台。
你可以看到，当平台上的人越多，交易量越大，平台能抽的税也就越多，因此这种方式一旦形成，在保证安全、有序的前提下，它们就能像印钞机一样，源源不断的给平台带来钱。
听着的确很诱人对吧，所以很多创业者对此趋之若鹜，动不动就说我要做个平台出来，可结果呢？
结果往往是：平台是做出来了，可没有人来……
为什么会这样呢？
因为平台是结果，而不是原因。
很多创业者把这个逻辑搞反了，一上来就先把平台塔起来，然后呢，然后去找买家又去找卖家，最后才发现，买家卖家都不愿意来……
那平台应该怎么做？
几乎所有成功的平台，都是从单一的一个点慢慢演化出来的。
比如说，腾讯是从QQ这个即时通讯软件开始的，亚马逊是从自营网上书店开始的，Facebook是从校园内的一个女生比美网站开始的……你想做好平台，首先要先瞄准其中某一端的用户，让他们对你的产品或者公斤产生依赖，专心服务好他们，把他们先养起来，等有了充足的流量之后，另一端也就能慢慢自己成长起来。
看到这里可能有人会有异议，说道：“可以烧钱啊，既补贴买家也补贴卖家”，你看打车软件不就是这样烧出来的吗？
可平台的成功不仅仅是因为网络效应，或者说网络效应也只是结果，而不是原因，真正的原因是你能不能对平台进行“赋能”。
我们在回顾下之前的公式：
个人生产总值=时间单价*能产生价值的时间
一个买家，选择你的平台，是希望通过你的平台能帮助他的个人生产总值变得更高，通知之前的文章我们了解到，提高生产总值有两种方法：
第一、提高他的时间单价
比如说你是做知识付费的，你的平台能否帮助他们在编辑内容、录制内容、声音优化、个人品牌塑造、专家指导等方面进行赋能呢？让他们通过你的工具，将课程录制的更好，或者说制作的效率更高？
第二，提高他能产生价值的时间
就是让他的创造能更快的触达更多的用户，比如说这个平台已经有1万个做知识付费的讲师，现在来了100万用户，你如何让用户快速找到适合自己的课程呢，又如何保证这1万个讲师在这里面有市场，如何让更优质的内容进来，劣质的内容不断淘汰？
你还需要引入数据职能来优化供需匹配……
所以，抽税抽的到底是什么？抽的就是你为他们赋能所带来的“额外价值”所对应的报酬。
因此，如果你想去做平台，先想清楚“你到底能如何为用户赋能”，把这点做到极致了，所谓的平台，它也就会慢慢演化出来了。
小结：
我们每个人在这个世界上，其实都是在经营同一种产品，那就是“时间”，而我们每个人都是“时间商人”，人与人之间收入有如此大的差距，看似是价值之争，其实是模式之战。你只需要记住时间商人的一个核心公式：
个人生产总值=时间单价*能产生单价的时间
从这个公式出发，我们得到时间商人的四种经营模式，从初级到高级依次是：
第一、零售时间，把时间单份售出，想要提高零售时间这种模式的收益，你需要提高自己的时间单价以及管住自己的注意力。
第二、批发时间：把同一份时间尽可能卖给更多的人，你要学会善用互联网技术把边际成为无线降低为零。
第三、买卖时间：本质是个放大器，通过买入别人的时间，来提升自己的效率、提升时间单价、扩大生产规模。
第四、收时间税：建立一个平台，让更多的人在上面出售自己的时间，通过收税来赚钱。平台不是原因，而是结果，从单点出发，你能为谁赋能。
