第一环节、什么是迁移力？
正迁移还是负迁移？迁移力是一种学习对于另一种学习的影响。从自己最成功的经历中去学习。
如何做知识、方法、角度、学科等多方面迁移…
1、模仿牛人
2.发展思维力（黄金思维圈）
3.习得能力
第二环节、学员分享
1.潜龙学员
先模仿，再灵活运用。
2.开心老师
如何练就超级迁移力
a.、弹珠，一般情况下，越用力下地面砸，反弹越高。但是，如果地面太硬时，用力过猛，有可能摔碎弹珠。
启发：反脆弱，学习韧性。
b.、向高手学习
c.、向生活实践学习。举例自己坚持涂药，彻底治疗好脚气。开始涂药缓解，不涂药，反弹，最后通过坚持达到目的，完成目标。
3.王少敏：迁移能力是一种学习对另一种学习的影响。
4.杨春娥老师:
从自己最成功的经历中去学习。
a.迁移能力，融会贯通的能力，不仅仅存在于每一个知识点上，至关重要。
b.解决问题的能力，解决生活的问题，做到才能得到。
模仿高人，日精进，印象笔记精进。通过模仿锻炼。突破思维限制，多想为什么、是什么、怎么解决，就跳出了黄金思维圈的顺序，突破也是一种迁移。
c.习得能力，不仅听还要看。社会是个超级大舞台，锻炼，深挖。你的+我的+他的＝大家的
第三环节、教练赋能
洪涛教练
高效迁移在生活中，高视角，高纬度去观察，加无中生有。
一、用迁移学习法，做迁移能力训练包含几个层面：
1.要有躬身入局的痛点思维，你面对这件事怎么做，你是否有多个解决方案？快速提升解决问题的能力。
2.培养旁观者的视角度，面临一件事时，当有情绪、偏见时，要抽离自身去看自己，看待他人，看身边的人是怎么做的。扮演不同的演员角色，要有眼缘的感知能力，生命中每个角色都不一样，每个层级都是不同的思考方式，角度不一样，共情，换场景，具备了多层次多角度感受和思考就能锻炼出来。
3.攻坚克难的发散思维。遇到问题当传统思路行不通时，停下来走一走，换一个频道和路径去发散的思考问题。维度跨越的离心力。用更高维度的、更强感知力的视角看世界。
4、生活中细微的觉察力，记录当下念头引发的行为。事时记录下，因为当时的念头引发的行为导致的结果，自我不断训练迁移能力。
二、九段密术——多角度，角色扮演
一段——发通知
二段——落实
三段——重检查，沟通交流
四段——重检查，沟通交流
五段——重检查，沟通交流
六段——会议纪要做的很棒
七段——发纪要
八段——追踪进度
九段——流程
运用九段思维，在生活中，进行等级和能力划分。看看其在那个层级。
举例，（在你的企业中，普通销售员水平是怎样的，中级销售员水平是怎样的，高级销售员水平是怎样的，进行多维度多角色化。）
三、达成目标战略分析法
要做一件事，你能否快速列出这件事情要想完成和完备具备什么条件，
举例：我要完成100万业绩，组成部分：
a、成交多少客户
解决几个问题，找1000个客户成交100个业绩，一个客户单一购买1万，就是100万，怎么找1000个客户？
让1000个客户做到10%的成交率，列出各方面能力是否具备，如专业知识、沟通能力、和客户拜访的频次，所有想达成结果的先决条件全部列下来。问自己：我现在具备哪些条件，要达成这件事，要做什么
海明教练:
迁移看电影、打牌专注力
复制力→创新力→创造系统能力，就是内核！
能直接拿来用的迁移力是什么？举例：以看电影来说，到底是什么要素：
1、环境场域（看书的环境）
2、阻碍干扰源（把手机放一边）更加专注
3、期待目标感：希望电影往什么方向
4.交流升华。
具体方法论：
1、具体目标迁移：段位升级。别人有效果的直接拿来用（感恩人物）
2、垂直迁移：将100场分享增加到1000场，写金句等。私董会从线下变成线上，大咖面对面，没有时间地点限制的线上迁移。
3、水平迁移:变现学院采访文化，把自己问题去链接其他人，好的培训课程转变成自己的，气球的爱里相遇
4、逆向迁移：反大众，由旁观者变为参与者。
所有的问题都是我们的答案，成长的机会
想让自己拿到结果，就要参与进来。参与，不要只做观众，只有在赛场上才能拿到奖牌
销售公式：销售量〓销售人数×频次
想要拿到的价值等于被别人利用的频率
每天刻意高频度练习写日精进反思，获得迁移力，从自己和别人的案例中反思，学习，一抄二搬三创新。
