第3章 运营的一些核心技能&工作方法——方法和技巧
1、如何才能找到“掌控”运营指标的感觉？
一定要试着让70%的事情变得对自己是可知可控的，只留下30%的不确定。
2、一个运营必须具备的数据分析方法和意识
1）20/80法则
3、关于内容的运营
1 )内容的定位、调性和基本原则
2 )UGC型的内容生产生态如何持续？
A、整个UGC型生态的内容生产通路实际上又会分为五个环节：
第一个环节，是内容初始化
第二个环节，叫作少量用户加入生产
第三个环节，叫作内容生产者激励
第四个环节，是更多新用户进入
第五个环节，是鼓励和引导更多用户加入生产
这里可做的事又有以下几个维度：
一是在产品和文案等各种层面加强引导。
二是不断制造话题，借助话题来引发用户参与的意愿。
三是要通过“造典型、树杆杠：的方式来为用户树立榜样。
4、PGC型的内容生产生态如何持续 ？
选题策划——资料收集&整理——内容加工生产——内容组织&呈现
5、关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则
方法1：物质激励
方法2：概率性事件
方法3：营造稀缺感
方法4：激发竞争意识
方法5：赋予用户某种炫耀、猎奇的可能性
方法6：营造强烈情绪&认同感
方法7：赋予尊崇感&被重视感
方法8：通过对比营造超值感
