新年伊始，和许久不见的同学老师们约着喝下午茶。这次相聚一方面交流近况，一方面也期待在老师的带领下，将老师新加入的平台打造出来。
项目是省团委下的项目，但是经费极其有限，几乎等于没有。但是大家知道前期宣传推广是需要大量物力财力支持的。于是在这样的情况下讨论推广宣传模式，平台的服务形式，怎么变成商业化，如何让大家受益，怎么谈判签约等等问题，颇有一种创始人的感觉，令人激动不已。
给我最大的收获有两方面，一个关于宣传，一个关于需求，需求真的是挖出来的，此处先不作分享，先聊聊宣传。
既然是公益项目，那就要利用好身边的资源。先以免费形式宣传推广，让大家看到效果，产生信任，当然这是以团队的形式运作。这不仅仅局限于传统产业，你会发现就像桐君堂、浙二医院、某著名医生、教育机构等等如今吸纳新用户的方式也在改变。
拿医院来说，按道理这么有名不需要推广了吧？不，我要义诊，就是开展一段时间的义诊，你有什么症状，我告诉该怎么做，处方告诉你，你可以到外面配药，当然你到我这更好，我还帮你代煎，过来取一下就好了。在哪买不是买啊，这还方便，自然而然就成为你的客户了。
医生呢，你从各方打听到他的联系方式，一沟通，原来只有周一周三会诊，周二周四负责微信答疑，你先加我微信吧，时间你看好了再约。进了群发现周二周四的确，医生非常负责地一条条答疑解惑，你悬着的心放下了，直接就预约了挂号。
再比如有些培训机构，会承第一个月免费，你觉得好了再交钱。一方面学习是需要一个过程的，不能上一个月就算了对吧？另外敢这么承诺无非让家长看一下效果，知道你们是怎么上的，真的上了一个月课离开了的家长有多少？毕竟面子也挂不住，当然是顺理成章地签单。
基于此，我们商讨可以先开展科普讲座，结束末留一点时间由老师助理来介绍我们的工作室，总会吸引一部分志同道合的人。
最后考虑在一个同学的公司先试行，主要开展主题有几个方面：新就业大学生的角色转换，中层管理人员的流动，稳定人员的亲子教育……
不管从哪个方面，或多或少都可以收获自己的用户，企业用户或者个人用户，然后一点点积少成多地累积，比如通过软文推广宣传，比如HR交流大会分享，比如通过大家的口碑相传。
这么想想还是有些小激动呢！梦想万一实现了呢？
