0911作业:周一片段:
管理不是管理他人,而是管理自己 P1
R:reading(阅读)
关于管理方面的著作通常都是在谈如何管理别人的,而本书的主题确是关于如何才能使自己成为卓有成效的管理者。管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过,但管理者确完全可以管理好自己。实际上,让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属,那几乎是不可能的事情。管理工作在很大的程度上要做到身体力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就会给别人树立错误的版样。
姓名:黄芳
导师:阿波罗
I:(用自己的语言重述信息)
本书通过案例分析,阐述了要想让自己成为卓有成效的管理者,首先需要做好自我的管理工作,知行合一。
A1:(描述自己的相关经验)
今天是我出差在外的第10天,此刻在江苏姜堰,今天早上7:00起床,组织了2场活动,活动结束后已经近7点了,身体原本已经虚脱,其他的伙伴都进房间进行休息,但是我没有,因为几天前我和我辅导的学员们约定今天晚上20:00进行线上视频会议,在他们的眼里,虽然我的年龄和他们相仿,但是他们把我却当成他们的导师,当成这个组织的带头人。而我也是因为他们对我的信任,所以我选择了忙完工作后,匆匆的吃完晚饭,便开始紧张的整理课件,做好晚上视频辅导的资料,过程中,我老公给我打电话,责怪我为什么要这么拼,再说整个辅导又是公益的,没有必要那么的认真和负责!但是我不这么认为,我认为这也是一个团体,想要管理好别人,首先要管理好自己,用自己的行动去影响身边的每一个人,而最好的方式就是知行合一,同时我也相信,唯有自律的管好自己,才能去要求别人。带着这份信念,我辅导我的学员从20:00-22:30,结束辅导后便投入了拆书训练,这同样也是自我管理,要想完成约定好的20天拆书训练,成为优秀的拆书家,第一步就是管理好自己!
A2:(我的应用---目标与行动)
通过上面书中内容的阐述,我深知自我管理的重要性,后期我的行动计划如下:
1、团队管理方面:要求团队伙伴们做到的,自己一定要先自己做到;
2、课程开发方面:每次课程正式讲授之前,一定要提前进行预演,没有把握的课程绝不贸然的进行正式授课;
3、课程讲授方面:自己课程中讲授的执行要点,自己在工作和生活中一定要自己知行合一,所教即所行!