最近各路IT互联网媒体都在热议今日头条砸钱，把300知乎大V挖墙脚的事情。今日头条之前关注和了解的比较多的是他旗下孵化的视频类矩阵产品，比如抖音，火山小视频，内涵段子，西瓜/头条视频，对这个悟空问答到没怎么关注，作为一枚产品汪，朋友圈自然会被刷屏。于是专门去看了下悟空问答的产品，以及揣测了下他的运营思路。
呀，麻蛋，看完之后，我才突然想起来，3年前，自己曾设想做一个叫做『师傅』的app，idea主要来源于当时的滴滴打车，想完之后非常得意，觉得必定大有可为。主要思路如下：
产品名称：师傅
定位：一个以菜鸟和老鸟经验交流、咨询、分享的共享机制平台。
共享经济背景：菜鸟寻求经验帮助，老鸟出售经验和时间。各取所需，充分利用闲置的剩余价值。
市场空间：人人都是老师，每个人在自己熟悉的领域都是有一定发言权。对于那些刚入行的人是非常有帮助的。
解决了一个潜在需求：
“听君一席话胜读十年书”
以往学习东西都是要去参加专业机构去培训但是现在有了这样一个平台不需要花费很多钱去培训机构了直接在线预约时间就可以。
对于发起请求人来说，很方便找到有经验的人醍醐灌顶；对于提供帮助的人来说可以抢单成就自己的威望值。
场景举例：
A君，想成为产品经理，但是不知道怎么入手，搜索在线培训，报名费用，高达9000。对于刚入行人来说四五年产品经验的人足以调教一番。
B君，想去美国玩，但是不知道要做哪些准备，于是发问具体的签证办理入境手续注意事项等情况。此时有人去过，抢单应答，解决需求。
C君，老婆怀孕了，可是不知道怎么照顾，求助，此时某过来人抢答应答。帮助解决问题。解决需求。
问了一些朋友之后的想法，抛出的几个问题，让我觉着比较犹豫了，最后不了了之。
1，人们首先想到的是在百度上搜索，或者也在知乎上搜索，或者在那些比较垂直专业的论坛去找，为什么要到你这里来找答案？
2，即使你这个有价值，有需求，那么怎么解决第一批师傅的入驻，师傅们为何而来？
当时，我还不知道在行和知乎live这两个产品，也不知道付费问答即将走向火热，甚至最近打开『淘宝』，底部的菜单栏最中间已经变成了『问大家』这个选项。在加上最近今日头条，高价挖角知乎，来帮助自己的孵化产品『悟空问答』做大。
所以现在，回过偷来，想想挺可惜的。当时狠狠心，写个BP，发给投资人，说不定还能拉倒融资。啊呀，真是事后诸葛亮，不谈了，写下来洗洗睡，多给自己复盘。
