今天有多家客户要出对应的解决方案。方案和沟通倒不是问题,问题是基于方案的配置,从生到熟还要演示,也许有点难度。后来想了想,还是把演示这项任务暂时授权给销售,迟点再完善自我的演示能力(因为时间给配置了)。
最近的重点除了配置还有G客户的总结,烧脑。时间在增加了配置后仿佛有点不够用了。
为啥这一周多来感觉有点儿hold不住?因为既要呈现C的角色又要呈现S的角色还得呈现M的角色,当然S的角色是临时的,正是临时的S角色加入,时间分配有点儿乱。
今天有多家客户要出对应的解决方案。方案和沟通倒不是问题,问题是基于方案的配置,从生到熟还要演示,也许有点难度。后来想了想,还是把演示这项任务暂时授权给销售,迟点再完善自我的演示能力(因为时间给配置了)。
最近的重点除了配置还有G客户的总结,烧脑。时间在增加了配置后仿佛有点不够用了。
为啥这一周多来感觉有点儿hold不住?因为既要呈现C的角色又要呈现S的角色还得呈现M的角色,当然S的角色是临时的,正是临时的S角色加入,时间分配有点儿乱。