为什么会出现二八法则？
在我们这个世界系统中，初始条件都很相似，但一些因素的效果会不断叠加，产生积累的正反馈效应（复利效应）；最终整个系统就会出现不平等的分布结果。
人脉资源的管理为什么出现了二八法则定律
在人脉管理中，我们拥有更多领域的重要人脉，就能调动更多的资源解决问题；有了更强的解决问题的能力，就有更多的人愿意和你合作，从而形成正反馈。
良好的人际关系能够成为我们成就事业的助推剂，那么究竟怎样才能提高我们人脉管理的效率呢！
首先我们先理清人脉对于我们的主要价值：
第一情感提供情感慰藉，
第二信息提供信息情报，
第三能力分享资源能力。
人脉管理主要是针对后两点而言，也就是管理信息获取的效率和能力分享的概率。
有一个概念叫做结构动，结构洞是指两个关系人之间的非重复关系。
重复关系有哪些：
大学同学，亲戚朋友
特点：信息冗余，获取信息效率低。
非重复关系：
江苏书友会员与北京摄影会员。
特点：及时获取不同渠道的高质量信息。
于是我们得到这样一个结论，人脉关系中20%的非重复关系人在获取信息方面发挥着80%的作用。
通俗来说，我们与那些非重复人的关系一般都是弱关系，他们带来差异化的信息的可能性要大得多，
例如大学期间不同专业的学生，他们的实习工作都是不一样的，我们可以通过弱关系，尝试不同的岗位。
小总结：
打造结构洞、关注弱关系是增加获取信息的渠道和可能性。
如果我们不能和关键的人脉关系保持好的互动关系，又怎么能有及时的信息优势呢？
方法：打造人脉蜂窝
什么是人脉蜂窝？
你的朋友们彼此间认识，互相交流，你的人际网络就像一个并联网络，即时有一些环节出现了问题，整个系统仍然有很多渠道可以正常运作。
所以真正的人脉应该是促成连接出生信息交流的。
误区：把人脉资源当作私有财产，不愿意分享。
正解：不要把所谓的知道当作最重要的信息，而是要学会利用这个渠道，提升整个网络的信息质量，和新信息敏感度。
如何与人脉建立深度关系？
首先你不能和所有的人都深入交流，你可以找到对重要不同圈子的人脉中心，与他们交流沟通，在彼此建立信任，进行深入了解。
基础：信任
核心：价值观
方法：
1.“自我暴露”，分享小秘密
2.做一个给予者
显性：金钱，技术，社会关系等
隐性：感恩，认可，声誉等
如何做好给予者？
主动沟通：
1.我怎样才能帮助你？
2.你能给我什么建议吗？
3.你觉得这件事还应当去咨询谁？
――读成甲《好好学习》
