说真的，当我想到这个题目的时候越想越有感觉，但是当开始写这篇文章的时候，却又缺乏很多论点去证明它的正确性，所以你大可把这篇文章当作我的一个直觉或者碎碎念，说它对也好，不对也罢，不妨朝这个方向思考一下。
之前听过一个青少年教育的老师说，九零后和零零后最大的特征就是不装，换句话说这一代人，他不是端着的，对于这句话，再认可不过了。他们喜欢创新，喜欢追求新鲜的生活方式，喜欢有趣好玩的事儿，不喜欢每天重复的生活，也不喜欢因循守旧的工作方式，更不喜欢被一成不变的规矩束缚，他们是追求自由的一代。
而当这一代人渐渐的进入了社会，成为了社会中坚力量的时候，必然和上一代人的思想观念发生很大的冲突，因而几年前，在培训市场上有很多代际沟通的课程：如何管理好90后，比如激励新生代，如何让他们创造绩效……可是有很多老板学了很多的技巧，却依然摆脱不了员工裸辞，面对面起冲突的命运。
好像在我们眼中，除了原来的物质激励，多了更多关于走心和情绪的部分。我们希望自己的老板能够领导，而不是管理；希望老板能够更懂我，而不是只是让我去做自己不喜欢的工作；希望老板能给我更多自由的空间，而不是更多的束缚。我们有自己的处理方式，也有自己的负责和靠谱。但是这一切都建立在你能够抓住和满足我们的需求，而最好的切入点就是与我们建立起生活的链接，开始体会我们所向往的多姿多彩的生活，开始理解我们有趣好玩的生活方式，开始接纳我们多元化的兴趣与爱好。
九零后和零零后，将会在社会的舞台上扮演越来越重要的角色，如何领导和激励好他们，打造更有创造力的团队。最好的方式不是升职加薪，而是用新鲜感、有趣与自由去调动他们的情绪，掌控心流。
我们不装，也不喜欢爱装的人。
