关键词：职场习惯；目标感；点线面体；
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今天继续来说辉哥本周关于职场好习惯的语音分享，昨天说了上半部分，关于胡玮炜刷屏事件，背后的独立思考能力。今天想聊聊关于辉哥提出的七大职场好习惯。
首先，先罗列下辉哥所说的七大职场好习惯，分别是：
1、明确目标
2、主动积极
3、超越预期
4、主动沟通
5、热爱学习
6、主动分享
7、明智的功利
这七大习惯，我尝试着按照我的理解做了一个分类，于是按照我的分类，我将辉哥所陈列的好习惯分为三类，分别是：
以明确的目标路径为导向的强执行力：明确目标，主动积极，热爱学习，主动分享，超越预期；
以明确的目标路径为导向的强沟通力：主动沟通，明智的功利
今天主要想来聊聊前者：以明确的目标路径为导向的强执行力
在如今市场竞争中，其实大家比的不是创意，而是执行。如小马宋所说，大家都知道海底捞的服务是其重要的竞争力之一，但是就是没有一家火锅店可以复制这样的服务。
所以辉哥所说的，无论是主动积极，还是学习能力，分享的意识，其实都是强执行力的表现，是对非常明确的目标的强落地的表现。
但是这些强执行力的战术只是What，真正的Why,那个不变的常量，只有一个，就是目标感。
我一直在强调明确的目标感是所有的战术的前提，只有有了明确的目标，才会针对目标的分解去构建出直通目标的路径。无论是主动积极，还是学习、分享这样的好习惯，都是在点上做的努力。从点线面体的战略规划上来看，落地的是点，但是思考的应该是面与体，所以所有战术上的努力，都要服从于战略上的目标规划。
以终为始的目标感与执行力，之前在简书中也有具体复盘过。学的越多，焦虑越多 - 简书
辉哥说，超越预期是一种习惯，但是如何超越预期呢？
昨天跟一个设计部的同事去合作一个视频，是需要在两天后的推文中使用。2天的时间，要从毫无准备去上线一个视频，时间是很紧的，由于时间很紧张，所以老板也没有提太高的要求，只是交代：找公司一个好看的同事简单拍拍就好了。
于是，我花了一个下午的时间，从构建脚本，准备口播，演员和物料的协调，到场地的选择，终于把在视频的原始素材采集完毕，交接给设计部的同事进行视频剪辑，给出的需求就是：“按照我的脚本简单的拼接在一起，做一些优化处理即可，着急上线的需求”。
但是在第二天，我却发现这位同事熬了一个通宵，给了我一个非常详细的修改反馈，包括找的参考资料、为视频配的各种动画、特效。虽然只有5分钟的长度，但是剪辑过视频的同学应该都知道，一帧一帧的调整，足够花上一整个通宵。
拿到反馈的我其实是满羞愧的，因为这里面大多数的工作应该是我来做的，但是他替我做了，他完成了一个超越预期的效果。
后来我跟这个同事聊天，他说，如果按照我的“简单拼接”的需求来做，那做出的东西是没有交付性的，是没有意义的。
我就突然明白辉哥说的：超越预期是一种习惯的意思。
这种超越预期，出发点不是去琢磨客户、老板的心理预期是什么，当你的出发点不仅仅是为了满足和迎合客户、老板的需求，而且还要去达到自己心中可交付性的标准，大体都是超越预期的。对于预期的管理，除了有对交付者的需求洞察之外，还有的是内心的自我要求，是对自己所从事的任务的敬畏和热爱。
同时，通常有超越预期习惯的人，他们往往不是在做点的事情，而是看到了点所在的线与面，因为所有的战术What,都是服从于目标Why的。
所以，归纳总结下来，辉哥的七种职场好习惯，其实大体可以分为两类，而这两类都是建立在目标感之上的，所以如果说职场好习惯只能有一个的话，那我个人认为，一定是建立在点线面体上的目标感。
不如用《原则》的里开篇的那个问题问问自己：
你想要什么？现实是什么？你要怎么实现自己的愿望。
以终为始，方得始终。
#日更文集# 20180410 3#100
