前言
上一篇，我们介绍了技术管理者要具备的一些技术能力，这次我们来聊聊技术管理者在业务方面有哪些需要关注和训练的。
永保热情，全身心投入工作
这是一个主观的认知问题，并非只是业务能力提升需要的，也不仅是技术行业需要的，而是各行各业都需要的，老话说“干一行、爱一行”就是这个理。记得刚工作的时候，笔者的一个leader告诉我：“不要把兴趣爱好作为谋生的职业”，那时我也是刚走出校园，对leader更多的是崇拜的心理，leader的每一句话我都会认真思考。当我听到这句话时的第一反应就反问了他：你现在还喜欢做技术么？他苦笑着说：以前喜欢，现在没感觉了。当时还是挺吃惊的，在我看来如果对工作没有热爱，即使你工作很成功，也很难达到卓越的水平（个人理解），所以大家在换工作或者换行业时，首先要问一下自己是对这个行业失去兴趣了还是对公司失去信心了，如果没有想清楚，我建议还是自己先想明白，然后再做出决策。
多职能力
“技多不压身”这个道理我们都明白，如今职场是一个充满竞争的环境，只是单个能力突出已经很难让有所成就，如今在面试环节中，面试官不再只关注技术领域的知识，主动性、表达能力、设计能力、带领团队能力等一些“软技能”已经成为必不可少的一环。同样的对于一名技术人员，譬如说一名后端开发人员，如果你除去掌握的后端开发技术之外，还掌握了前端知识、数据库调优、操作系统相关知识，平时工作可能不会有很大帮助，当系统出现故障时，你的多种“技艺”优势就会体现出来了，快速定位解决问题。另外记住那句话“鸡蛋永远不要放在一个篮子里”。
工具使用
工欲善其事必先利其器，设计常用的工具如：RP、MindManager、markdown等画图和写作软件要熟练使用
领域知识
人的精力是有限的，不可能四行八门样样精通，所以在起始阶段建议各位先扎根一个领域做精做深，后续如果精力允许再扩充领域知识
沟通表达
沟通是当今社会必不可少的一项技能，除非你能在一个没有人烟的地方完全与外界隔离(如果你能办得到)，而且沟通能力已经是无处不在了，入职招聘、日常工作、团队协作、正式沟通、非正式沟通、同事沟通、家人沟通，沟通的技巧也很多，这里就不一一展开，给大家推荐一本书《说话的魅力:你不可不知的沟通技巧》，这里有很多技巧。
这篇是花了很多零散时间写成的，有很多疏漏地方，还请各位书友指正🙏！
