建议阅读时间15分钟
（以下为参考书目）
古典---《拆掉思维的墙》
李忠秋---《结构思考力》、《透过结构看世界》
(鬼子)八幡纰芦史---《重要的事情说三点》
用结构化思维做清晰有力的工作汇报
30分钟PPT演示完成后，10个同事睡着8个，还有两个在玩手机。开会发言，巴拉巴拉说了五分钟，发现周围同事都在低头看自己笔记本；好不容易遇到大Boss问自己工作情况，只有30S时间，自己没说完领导就已经走了。
有些文章，只有1000字，发现也不想看完；自己写的工作汇报，让人读后抓不住重点，不知所云。
那么要怎么解决这些问题呢？那就要做结构化思维。
（一个观察）
就要开始做工作汇报了，但是却杂乱无章？
我们先看看小明的年终总结(小明不是我，我叫刘清明，做消费电子的一位大叔)：
2016年我成功举办了两场全国性的市场活动；完成了职业生涯认证班的学业，2017年可以获得证书；儿子转学成功，并帮助他步入学业正轨；学习《结构思考力》获得了“精英学员”称号；获取了社群学习、超级个体等新概念；帮助了600名学生入学；赤兔等平台学习让个人成长思路打开；帮助侄女留学成功，弟妹和父母成功获得了加拿大签证……
看完这样一个年终总结以后，你有什么感受？
没错，一个字——“乱”。尽管说了很多年内完成的事情，但听的人完全不知所云，一个也记不得。
没有要点、杂乱无章的年终总结往往对他人没有任何说服力—— 人的大脑只能接受“结构化信息”。
(一个概念)
何为结构?
结构可以说是万物之本。在物质世界，大到太阳系银河系是结构，小到颗粒尘埃分子原子质子夸克也是结构，世界太复杂，我们通过结构来简化世界、认识世界（想一下，听到刚才的文字，是不是脑袋里都是大大小小的球，球体内有个核心的这样的模型？）；在思维世界，人们也同样通过结构来认识事物、认识其中的规律。
何为结构思考力呢？
结构思考力就是通过结构的方式来系统思考的能力。
举个例子：如何把200ML的水装入到100ML的杯子里？（不是脑筋急转弯）
（停10S喝个水，大家思考一下。）
按照你的经验，可能会想到装两个杯子、装大杯子、喝掉一半等等……如果结构思考力强的人，就会尝试着从“杯子”、“水”、“外部环境”三个方面分析，然后再展开去想可能的解决方案。
比如：
杯子太小：换大杯子、拿两个杯子、换个像气球一样的杯子……
水会流动：冻成冰柱、用一个袋子装起来……
外部环境：有引力是地球上，可以无引力--放到太空中去、放到无重力的实验室中……
杯、水、外部环境三个方面就是看待这个问题的一个结构。
没有结构时依赖经验想答案，对错不好说。有结构以后，可以非常自信地跟任何人说，这件事包含以下三个方面，每个方面有几个解决方案，既清晰又全面，而这种思考问题的方式就是结构思考力。
结构思考力的核心理念源于麦肯锡的 “金字塔原理” ，1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问芭芭拉•明托发明，为了更好地阐述写作过程的组织原则，提倡按照读者的阅读习惯来改善写作效果。经过40多年后人的优化、整理和应用，形成一套结构化思考和表达的方式。
你可以想象一棵向下生长的树。纵向结构上每一组的观点都必须是其下一个层次观点的概括。横向结构上，每组中的各个观点互不重叠且有一定的逻辑顺序。
这个图看上去很像一座金字塔，所以也叫作金字塔原理。
金字塔构成了一个严谨的逻辑体系。通过这样的方式做总结报告、工作汇报，就可以迅速抓住我们要的主旨，帮助听众沿着我们的思路去理解内容，表达和沟通都会清晰高效很多。
(一个策略)
怎么将自己的信息总结成金字塔呢?接下来提供4个核心原则。
结构思考力的四个核心原则：论（结论先行）、证（以下证上）、类（归组分类）、比（逻辑推进）。
原则1：【论】结论先行，先说结果后说过程
因为从听者的角度来讲，都特别希望在接受信息的时候知道对方总结出的结论是什么、工作结果是什么，而且希望能最先听到。
不过遗憾的是我们日常的表达习惯正好相反，比如一位多年不见面的老同学，见面聊了半个小时，结果前28分钟都在回忆当年的校园生活，追忆青葱岁月，最后两分钟临走的时候说：“这次来主要想…借……点……钱……”
原则2：【证】以下证上，下面的数据证明上面的观点
每个主论点都是下面的论点和数据的概括。每个论点也都被下面的事实所支持。
如果是一份优秀的报告，有时间会看看PPT内容，没时间就直接看标题。因为下面的内容是支持主结论，而结论就是PPT标题。
看一本结构化好的书，一定要先看目录，然后再决定需不需要精读。
原则3：【类】归类分组
分组时，你会发现有的关于工作，有的关于家庭，有的关于学习，这时你需要把这些内容进行分类，分类之后，表达会变得更加清晰。
这些类别最好是彼此不交叉的，文中的例子就说工作、学习、家庭生活就挺好。但是如果分为工作、学习、社交，就可能会有交叉。
原则4：【比】逻辑递进，有一定的逻辑顺序
有顺序，能让人更容易理解和记忆。常见的逻辑顺序包括时间、重要程度、结构顺序三种。平时表达时，就可以按照这些顺序来说，比如S,M,A,R,T原则。
综上，运用四个原则修改后的总结应该是：
“2016年我的人生多维度平衡发展：工作业绩超额完成，获得学习成长，孩子学业有成、家庭关系融洽。”
有了这样一张结构图以后，你可以在短时间内，把任何一件事说清楚、说全，只是深入度会有不同而已。
（时间允许）可以再举个例子，有人要介绍“与顾客拉近距离的方式和技巧”，用PPT列了下面的几条，可以先读一下，看是否能GET?
上面的这些技巧都是好的，都必须要掌握，但是我们的受众，也就是营业员，若不能给他们结构化的方式传授，他们很难记住。OK，以下就是论证类比后给出的表达方式，看看是否容易理解了。
按时间顺序分：迎客，接客，送客这三个部分（有点怪怪的感觉哈），在迎客阶段“微笑直视、观察倾听；接客阶段（还是怪怪的哈）专业建议、正面引导；送客阶段”尊重意愿、持续服务“。
按结构顺序分：与顾客拉近距离，可以从表情、动作、语言三个方面去做。
按重要性顺序分：核心要求是修炼内功，应对技巧是主动出击和防守反击。
掌握了结构化思维模式，说话就可以用套路。“在XXXXXXXX基础上，我将从XXXX, XXXXX 和 XXXX 三个方面说一下 XXXXXXXXXX ”
举个栗子：开会轮到你发言，怎么说？
“在前面几位同事针对新产品营销问题讨论的基础上，我将从价格、渠道和促销三个方面说一下我对这个问题的看法”。你看，这样很像政府领导说话吧。同样，工作汇报也用这样的方式，显得自己是职场老鸟了。
回到我们工作中。
比如说，在电梯里，被老板碰到了，问你：“最近忙啥啊？”。这时要抓紧机会，只有一句话时间，那就找一个和老板公司业绩最相关的事情，直接说结论，比如：“最近在做触摸芯片推广，中兴和华为马上要采购了”即可；比如在楼梯遇到老板在抽烟，有1分钟时间那就要说到第二层；开例会的时候，有3-5分钟你可以说到第三层；你的个人专场，有30分钟，则可以抓住一个故事展开来讲。
总结一下
结构思考力是一种强调体系化的思维。它不仅是一个工作工具，更是一种思维模式。
核心原则可以用四个字概括，即论（结论先行）、证（以下证上）、类（归组分类）、比（逻辑推进）。重要的事情说三遍，论证类比，记不住这四点，就记一点，就是结论先行。
其实我们平时说话写文已经用到结构化思维了，但是没有上升到理论，没有刻意去训练，通过这次共同学习，把结构化思维模式作为一种理论来指导我们平时的工作，提高工作效率。
给30S说不清楚一件事情，给到30分钟也说不清楚的。学再多没用，关键是让我们行动起来。在知识付费的年代里，您的时间是最宝贵的。即然您已投入30分钟来听这个课，觉得有用就马上用起来。从明早的第一封邮件开始，检查一下是不是采用的结论先行的方法。
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