一、
1.坦诚
2.2023开始进入品牌阶段
3.成功三要素：早起床、不撒谎、持之以恒
二、如何做好预售招聘
1.找人
渠道（校招、馆主、朋友圈、教培机构、持续性资源添加、群聊、转介绍、公司支援、招聘网站）
选人
2.通用能力（抗挫折能力、目标感、沟通能力）
瑜伽专业知识、产品销售知识、获取资源能力、邀约能力、资源转化能力、价值观
3.留人
从行业、从平台、从团队、从个人
4.用人
人员价值最大化、成立招聘小组、设置伯乐奖金
三、店长的沟通
1.沟通最重要的是真诚
2.沟通的语境要舒服
3.非暴力表达情绪，直抒胸臆
4.承上启下
5.与甲方沟通：每日数据汇报/每周。最好当面
和上级沟通，必须带着方案。
6.与员工沟通：及时、激发善意、允许一切的发生、问题前置。
7.与店长沟通：互相协助。
四、如何更好实现目标
1.目标前的沟通：一对一，挖掘内驱力
2.渲染目标的重要性：为什么定目标？讲故事（饱满）
3.SMART原则
4.设置目标（团队/个人，基础/梦想）
5.目标拆解（总-每日，算术）
6.Sell目标（找几个优秀的老员工带动氛围、裸心会、预售现在还处于红利期，趁现在多赚钱）
7.每人拿一张白纸，把自己本次的目标写出来，包括过程中可能会遇到的挫折和问题以及解决方案，完成了怎么办完不成怎么办，复述，签字贴在显眼的地方，并要非常及时的跟进、反馈。
8.互相追踪，一对一匹配鲶鱼。
五、如何做体验课
1.体验课前和馆主沟通（时间、老师、体验课流程、规划课程、准备约课表）
2.体验课启动会（彼此熟悉、怎么交接、课程反馈、坚决不报价、原则性问题不触碰）
3.体验课前后都要热情的接待会员，引导大定金。
