1. 让不了解这个产品的人去了解这个产品，喜欢这个产品和使用这个产品，让喜欢的人去使用，去分享这个产品，让产品的偏爱者主动去推广，主动去复制，这时，产品才真正具备动态的能力和能量，从而形成产品自身的价值。
2. 关于场景，以前多半停留在电影中的片段，过去做活动策划的时候偶尔也会想，用一个什么样的场景来引起用户参与的兴趣，但在通读吴声老师关于场景的观点后，有了一些新的认识。首先，场景无处不在，使用微信和好友聊天是一个场景，吃饭前会去美团看看有没有优惠是个场景，出门叫个滴滴也是个场景，并不是我认为的一个很有深度的东西；第二，场景需要和产品配合默契，才可能产生价值，比如：看电影这个场景，需要有个产品可以帮助我完成购票，无论是线上还是线下，吃饭买单的场景，需要有个产品让我完成付款，无论是微信支付还是刷卡；第三，一个产品需要满足基本需求，才可能衍生其他功能，这个和产品运营的优先顺序不默而合了。第四，过去学习到的战略，产品，渠道，营销，品牌，流量已被场景的定义，解决方案，动能，势能，故事和细节所颠覆。第五，过去用户会说需要什么，现在用户会说想要什么。
3. 近期阅读的书，都会出现几个关键词：人，连接，真实，想要，需求，细节，多么有趣的一件事。
连接
