本篇为《运营笔记》第二章1—3节的读书笔记
作为一运营人的基本功修炼
1、先决条件：做事的霸气
我特别不喜欢做事软绵绵、总是用习惯性思维对待每件事的人，时间久了，只会越来越迟钝。
反之，只有那种每天都能把自己的工作亮点总结出来的人，每天都能保持进步的人，才有可能在未来保持优秀。
这该怎么做呢？每天尝试一点新的事情。生活可以佛性，但做事的时候要有猛虎下山的气势，有眼镜蛇拿敌时的出其不意。对工作亮点的总结，即是对你每天工作效果的检查，更是对自己当天工作效果的肯定。
这也是为什么我每天记录“成功日记”的原因，刚开始记的时候，我会想，这有什么意义？等过了2、3个月，就会发现，原来我也可以做很多“奇怪”的事，原来有些事做就做了，不做就没得那个机会了。
很多事情其实源自我们的不甘心、不满足，所以才做出了连自己都想不到的决定。
梁宁老师在《产品思维30讲》里提到了“存在感”这个概念，一个人的内核，就是他对存在感的定义
他为什么而存在，什么状态下，他的存在感得到了充分的满足？什么时候她让他不爽或者烦躁？
对于动物来说，只要生存条件满足，它就不会再有所求了，但是人和人又是不一样的。
就像生存在驱动动物奔波撕咬一样，对存在感的定义，以及不安全感，也在驱动男人、女人、思前想后、废寝忘食、找人找事找钱，去满足自己、去确认自己的存在感。动物其实是在奔波和撕咬中强健了自己的肌肉，一个人是为了不断的强化自己的存在感，在左冲右突里扩充了自己的存在感。
这就是最内核的存在感，他的外层是能力圈，一个人的存在感满足了，他的能力圈就不会再扩充了。
那，做事要霸气究竟指的是什么？
做事要求极致，只争第一，不达目的决不罢休，骨子里面有一种对任何人都不服气的劲头；相比别人的认可来说，更看重自我认可；当你拿到一项工作时，能够把你与众不同的地方体现出来，能做出特色；就算你换了工作，甚至更换了行业，你也一样能把它做好。因为你骨子里面不看别的，只看能否给自己一份满意的交代，
没有个性的人，缺乏成事的必要因素，失去好奇心的人，同时失去了成为“神人”的先决条件。
2、关键因素：对工作充满自信
可以让运营人建立自己的方法和技巧
第一：不喜欢的行业不要进，照顾自己的兴趣，把兴趣和工作结合，才能发挥最大能量。
只要做的够好，该来的自然会来，不必急于一时；
第二：给自己的进步一点小奖励
第三：让自己不断地去尝试新事情
运营的基础工作都是枯燥的，但不代表你无法在这份工作上得到提升，每天提前完成必要的工作，合理利用节省出的时间去做一些不曾接触过的事情，充分利用下班时间。给自己的每个工作细节设定目标，带着目标去做事。
无论做什么事情都要清楚，对于自己来说，什么样的结果才是最好的呢，这会帮你更好的拆分工作目标。
以上三条在一定程度上可以帮我们在工作时，不至于陷于“无聊”的境地，以兴趣为驱动进入一个领域，兴趣会帮我们消除一些原本不必要的问题，减少我们的杂念，当遇到问题时我们会想：“这是我的兴趣所在，难或者不难，都是我的选择”。
给自己一点奖励是对自我的一种肯定，是任务完成的一个反馈环节，不断尝试新的事情，你会发现原来有那么多玩法，你也会发现，那么多玩法背后的规律竟然是类似的。
第四：必须培养自己的数据意识
大部分公司界定运营人员工作完成度的唯一因素，必要技能。
第五：努力拓展人际关系，认识牛人
运营是自上而下进行管理和维护的，这就意味着，倘若你有心，能够想方设法去接触那些所谓的牛人，大人，自然就能到达用户金字塔的顶端。
拿学习的理论来说：紧跟牛人的步伐， 就是站在了知识的源头，你接收的知识是一手的，就会免受很多外界杂乱信息的干扰。
3、运营人员的基本素质
运营人员的特质
责任心、态度、对细节的关注、韧性、逆商、做事的魄力和霸气、价值观、和品德修养等，这些是决定一个人能否做好运营的至关只要的因素；
运营人员的文化素质
想要做好运营工作，做好用户工作，其专业素质还是要求过硬的，想要做到专业，就意味着要懂很多东西，数学、心理学、文字能力）……这些能力都是要靠长期使劲才能练出来的。
运营人员的品德和修养
品德和修养，伴随一个人生存的始末。
内容总结：
1、做事要有做事的霸气、生活要有生活的态度，在学习的这条路上，满足你就输了；
2、进入自己感兴趣的行业、给自己一点小奖励、尝试新事情、具备数据意识、多拓展人际关系，这五点可以帮助我们建立自信；
3、运营人员要在“特质、文化素质、品德和修养”上对自己有所要求。
