情怀以人的情感为基础，是一种高尚的心境，情趣和胸怀。每一个人都有情怀，因为它是人们内心中对于美好最深沉地追求。

高晓松说过，生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。这句话曾震撼了整个朋友圈，至今余震未了，它让许多人重新去追求美好。

但同时有人滥用情怀麻痹自己，麻痹别人，情怀绑架越发严重，特别在职场，很多人都被情怀绑架。

01.夸大情怀的功劳，容易本末倒置

说到情怀，影响最深刻的是锤子手机创始人罗永浩，在2013年的SmartisanOS发布会，情怀是整场发布会迸出频率最高的两个字。

老罗一边说着要做智能手机时代的工匠，一边却将强烈的理念和情感作为最大卖点；锤子手机凭着情怀，确实在小而美的市场获得一席之地。

但是，手机界的梦想需要技术和资金来兑现，锤子T1 T2产品品质都很差，到了T3才有所改善。情怀撑不住他的梦想，老罗到处找钱，如果最后不是融资十亿，他所说的最有情怀的手机早就成为历史。

情怀需要硬实力的支持，例如资金和团队；风投埋单，看的可不是情怀的面子，而是看老罗的个人能力，人脉以及他背后的团队。大家只看到他谈情怀时的光环，却没有看到他运筹帷幄的艰辛。

情怀没错，错在夸大它的功劳。

情怀只是一种模糊的，不可量化的感情成就，高估情怀力量的人迟早都会跳进这个大坑里。

02.不尊重员工劳动和客户信任的情怀，就是婊

去年8月，我所在的公司破产发不出工资，但是在这前公司一直谈情怀，梦想和计划麻痹员工为公司“卖命”。

法国总裁一直跟员工和客户谈描绘公司2020年的商业规划，他说得如此有情怀，如此打动人心，还号召我们期待2020的商业蓝图。

中国区CEO演讲能力超棒，每次员工培训和客户演讲都大谈情怀和梦想，倒闭前一周的培训依然慷慨激昂，鼓励我们大力签单收款。

后来才发现，他们早有内部计划，总部打算抛弃中国子公司，还提前做好法律风险防范，规避责任。

去年第二季度，项目进度遇到问题，许多合同延迟回款，资金链马上断裂，导致工资无法发放。

其实，在此之前，公司有拖欠员工的差旅费，他们一直用各种商业计划，梦想和情怀打消同事的怀疑，还拍着胸脯说：“我们是正规的外企，是很讲信用的，怎么会拖欠员工的差旅费呢？请大家相信公司，资金很快到位.....”

一个正常的公司，应该有财务和资金规划，预防项目风险，而不应该寄托在员工签约收款上，更不应该撒手不管。因为涉及到国际法律，至今拖欠的工资依旧石沉大海，每一个员工被亏欠几万到十几万不等。

员工不是机器，不是喂饱了情怀和梦想就不用吃饭的；而且，大部分人都是上有老下有小，突然被切断经济来源，让他们怎么养家糊口啊？

同时，还导致客户的合约无法进行，他们纷纷抱怨；前线销售同事得不到公司的回应，给不了合理的解释，被客户质疑和辱骂......

一个正直有情怀的公司，怎么会拿员工和客户的信任开玩笑呢？

他们根本没有尊重员工的劳动和客户的信任，他们过去高谈阔论的情怀，让他们显得更加低俗。

03.脱离实际的情怀，就是婊

小丫刚毕业就进入某美容店工作，一做就是两年，离职时，竟然身无分文，不知情的人都会以为她花钱大手脚，其实并非如此。

她经常在朋友圈分享激情，梦想和感恩，一直以为她在公司做得很开心，离职后，才知道实情。

他们底薪只有500，老板总说：“年轻人要有梦想和情怀，要懂得感恩，要靠实力赚钱，努力推销产品就可以有提成。”

可是公司提成不高，即使有提成，还自己负担吃饭，供住宿的费用，现在单间租金都要800元／月。

500元连国家最低的工资标准都达不到，这算是违法，就算再有情怀也不能违法劳动法吧？没有生活保障的工作，即使说得再好都是空谈。

小丫说，有业绩时能拿到一万多，但经常有好几个月只领500元底薪，吃住都要自己补贴。

老板有想过员工的生活保障吗？最让人生气的是，不许员工往外说，还要他们每天在朋友圈发布公司好的文字。

去年，开了新店，因为地方偏僻，派了一个同事去守店，美曰其名地让她做了店长，底薪开到1000元。底薪是高了一倍，可同事要付的房租就要600元，加上新店客人少，她是倒贴着打工。

八个月后，同事实在撑不下去了，跟公司反映，未果，迫不得已辞职。老板却说她不懂感恩，鼠目寸光，不懂珍惜前途，辜负公司大半年的栽培；最后，还扣了她500元工资。

马斯洛需求分为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，只有最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他需要才能成为新的激励因素。

没有生活保障，还不让员工说不好；一味地用情怀，感恩，梦想和前途等捆绑员工，就是职场中最典型的“婊”。

04.用情怀撒谎和推卸责任，就是婊

情怀很美好，但很容易被利用。很多人善于用情怀诱导别人，他们往往特别会“画饼”，也很会揣摩别人的心思。

两年前，贝琪辞职，说要创业，她很上进，一直有创业梦，合伙人是她同事温迪。温迪说她家族在即将要创业的领域门路广，有很多资源和经验。

为了让贝琪尽快投钱，温迪让爸爸认贝琪做干女儿，还说：“以后大家就是一家人啦，有福同享，有难同当”，妥妥的感情牌让贝琪信任大增。

温迪确实是一个洗脑高手，很会洞察别人的心理；知道贝琪很有事业心和追求，所以一直在她面前谈创业情怀和梦想。

可是，运作半年，贝琪发现温迪之前包装的资源和经验其实就是一个倒卖倒卖了十几年的小档口。

更可恶的是，当她提出质疑，温迪父女不爽，甩手说不干了，失踪好长时间，贝琪欲哭无泪。其实创业有赚钱，但温迪私吞所有的盈利，失踪是为了躲避分红。

更可恶的是温迪到处说贝琪的坏话，她夸夸其谈给客户埋下的祸根都推卸到贝琪身上，客户都找贝琪的麻烦。

每个人都有创业梦想，也许他们在创业的时候不够成熟，但是用情怀剽窃他人信任的人真不道德；打着情怀旗号欺骗和推卸责任的人很多，这就是职场中最不道德的婊。

希望贝琪的经历让更多人变得理性，不要太单纯。

创业的道路上，情怀和梦想很重要，但给不了任何的保障，只有靠谱的人，靠谱的项目和恰当的机会才可以有成功。

05.让人赚钱的情怀，才是真情怀

经济基础决定上层建筑，只有经济基础结实才可以发展个人需求和实现个人价值；按照马斯洛需求理论，情怀属于高级需求。

我最尊重的企业家是任正非，华为是全中国最有情怀的公司之一，他们不但有民族品牌情怀，还十分尊重客户和个人发展。

华为的经营方针是让别人赚大钱，自己赚小钱，以人为本，尊重人才，让每一个员工都赚钱；正是因为这种大爱，成就了华为。

朋友小严在华为做工程师，他说华为会激励员工发挥潜能，达标者还有奖励；例如，他部门去年的开源节流计划，比前年节约了30%成本，公司就把30%成本约1000万奖励给该部门同事，按职位和绩效分成。

这样的激励怎么会有懒员工呢？这就是为什么华为越做越好。

企业的成功需要把员工放在首位，而不是夸夸大谈情怀和梦想，一味要求员工感恩。

情怀，梦想和感恩这些需要企业家和高管以身作则，只有他们做好了，才可以带动员工。

06.情怀激励，很危险

乔布斯创立苹果改变世界，是情怀的经典范例。我们只看到他把情怀融入产品，做到极致，并没有看到他之前的选择和努力。

成功不能被模仿，更不能简单地拿来“打鸡血”。

除了情怀，乔布斯还有什么没有告诉你。

其实，苹果的创立来自一个幸运的转机，而且刚好他抓住了机会。

他开始是卖电脑电路板的，他向保罗.特雷尔推销电路板时，被拒绝。保罗说：“我不想要纯电路板，我想买组装好的电脑，每台可以出500美金，而且要定50台”。为了抓住这难得的赚钱机会，乔布斯到处借钱筹集资金，启动项目。

他看到商机，并迅速抓住，苹果公司才诞生的，他是在不断进步和苛求完美中改变了世界。他追求完美，用“工匠精神”把产品做到极致，工匠思维胜过情怀和激情。

伟大的成就不在于情怀，而是在于正确的时间抓住机会，让自己足够优秀，优秀到不被忽视，才可以实现自我价值，努力比情怀更实用。

情怀不是无用，但是一味鼓吹它的作用，而忽略了现实的因素，在追逐所谓的“诗与远方”中忘记了积累和努力的重要性，这样的情怀绑架跟道德绑架一样危险。

情怀是感性的，很容易被人当洗脑工具使用，保护好自己，远离那些夸夸其谈情怀的人。