2017年8月12日星期六
1、遇到糟糕的事怎么办？将自己剖离出来，站在第三者的角度出发，不要将自己当成当事人，这样看问题也就更为客观，看事情最好不要带主观情绪，而是要以旁观者的角度理性思考，做出更为有利的决策。
2、稻盛和夫50岁就想着回馈社会（感觉更多的是他有大把的数不尽的钱财之外，就开始求名了），回馈社会的方式就是成立重大奖项，奖励行业的领军人，这个奖项搞得足够重大，范围是世界级的，而非仅仅只是指日本，这就是他野心之大，他所想做的是跟“诺贝尔奖”一样盛大且具有国际影响力，并且还给“诺贝尔”组委会颁奖（感觉他是想利用“诺贝尔”的名气来增加自己“京瓷”奖的名气，毕竟“诺贝尔”人尽皆知，而“京瓷奖”只是刚成立的奖，并没什么名气，影响范围有限，借给“诺比尔”组委会颁奖，他人就会想，还有哪个奖能给“诺贝尔”颁奖，是不是比“诺贝尔”更牛呢？），感觉稻盛和夫成立的这种奖项更像是一种投资，奖励领军人物，一批掌握世界发展方向的人才聚集在稻盛和夫举办的奖项下，受益于稻盛和夫，那也是一种人脉资源。一项不会归本的投资。
3、现在看书并非作者说什么就信什么了，而是会带有自己的见解，耶，有进步。
4、将帅不才，累死三军。领军人物极其重要。
5、人才培养机制，外来的和尚好念经，但外来的和尚忠诚度也有所考量。既然是个人才，那自然不缺去处，在这个地方过的不开心，那必定是要跳到其他地方，让自己过得开心。所以腾讯自己培养人才，并且还采用“备用机制”，领导者强制要求配套培养一名自己的接班人，半年人还是不主动选择培养人，则强制配置，不管人员流动到哪儿，都有备用人才，保持团队工作不因人员流动而造成中断。所以我要找到一个向上发展的公司，跟公司一同进步，不然就自己成为人才，自己有选择权想去哪个公司。嗯，还是自身要够强才行。
