二十多年前我的公司刚开办的时候，我满脑子都是从一些企业管理书中学来的东西。诸如要重视企业文化建设啦，要提倡企业人性化管理啦等等的，按这些观点的论述，就是想阐明人都是有良心的，作为企业老板只要能真诚关爱员工，就必然会获得员工们的倾情回报，从而使企业在他们的支持之下，不断得到发展壮大。
我那时对这种书本理论深以为是，在公司的日常管理中，处处以此作为标准来衡量或实施公司的管理措施。比如给员工赠送生日蛋糕；每年分批安排员工去境内外旅游；给怀孕员工送育婴用品；鼓励员工参加培训班并报销学费；逢年过节组织员工聚餐欢庆等等，至于为员工提供免费工作午餐和晚餐，那更是体现我关心员工的最基本的举措。
然而，没想到也正是这项最基本的举措，却招来了不少员工的抱怨。习惯唠叨的人会抱怨阿姨烧的菜太淡或太咸，或者是肥肉太多、鱼不新鲜，夸张的人还会说，总是吃素菜快要变成尼姑了;也有人会自带午餐来跟工作餐比较并加以嘲笑；最夸张的居然还有人会把工作餐拍照晒到微博上去......我无法知道，他们这样做的时候是否有过片刻的内疚？
但为了尽量满足员工对工作餐的要求，我也曾多次想法加以改进，比如调换阿姨来做饭菜，增加瓶装菜的供应，或是将工作餐外包给小饭店来供应，但无论我怎样做，总是难以使员工们完全满意。这正如俗话所说的“众口难调”。因此，我总结起来只能这样说，公司为员工提供免费工作餐，这绝对是一件吃力不讨好的傻事。
不晓得像我这样做过、或是正在这样做的其他私企老板是如何看这件事的？也不知道作为企业员工看到我这篇文字会有怎样的看法？但有一点我是清楚的，处于不同位置上的人决不可能会有相同的观点。
近三十年的公司管理经历告诉我；做老板的人绝对不要指望你的员工会对你忠心耿耿，会和你及你的企业共荣辱；不要以为你对员工倾情相待了，员工也会对你涌泉相报；不要以为你的企业能以员工为本，员工也会以你的企业为家，全心全意地为企业发展作奉献；也不要用“不想做将军的士兵不是好士兵”这种话去盲目激励你的员工，要知道那一天你的某个员工羽翅渐硬可以另起炉灶了，第一个挖你墙角的、砸你饭碗的、并狠劲想把你往悬崖边推的人——就是她或他......
也许，我的说法未免太极端了些，毕竟在职场上也有会忠诚的员工存在，只是我的运气不佳，遇到的极少极少，几乎称得上是凤毛麟角。
所以，我不得不说，不会再相信那些所谓的企业管理论著了。这些书中论述的林林总总的观点有多少能够切合实际？又有多少不是那些专家学者脱离实际凭空臆想出来的？有时候我也会想;既然这些专家学者有着如此多的高见，按理来说，由他们创办的企业一定会是非常成功的。但在现实世界中，我们能看到有多少这样的成功企业呢？ 哦，算了吧！从今以后我还是该相信前人说过的那些老话；“自私本就是人类的德性”“人心是永远不知足的”。并以这样的观念来管理经营我的企业。
