几年4月份参加了某一线互联网企业的商业产品面试，虽然等待结果很艰辛，好在结果令人满意。回顾起来还是值得为大家分享的。
实习生面试全回顾
1.笔试：就是行测，只有选择，具体不表。在北京、上海、成都、西安设立面试点，从最后面试的人数来看，笔试还是刷了很多人的。进入实际面试的人岗位为技术、产品、运营。在西安以及成都区各约70人参加面试，北京不详，上海只招了一点点。
另外，可以有面试机会商业产品的面试者，基本下面四项至少两个：创业/实习经历、项目经验、技术背景、名校毕业（985 211）。
2.群面：6进2
群面问题：根据学生群体设计一款产品，并阐述盈利模式。
群面表现加分要点：时间观念一定要强；团队意识要强；有角色（timer、leader、recorder）；观点新颖/切中要害。
失分点：过度抢话；过度沉默；没有团队意识（不顾大局的撕B）
思考题目要注意：强技术驱动的产品包括商业产品的产品经理逻辑性一定要强，阐述如何赚钱要有理有据，盈利模式要结合产品形态和目标用户。
3、单面（有的同学是有两轮面试的，我只有一轮总监面）
单面回答第一要素：展现自己不仅仅是知识技能上，更要多些真诚，少些套路。
第二要素：逻辑性-阐释原因要有因果逻辑、考虑问题要全面；表达建议要有条理，分出一二三四。
<问题回顾>题目不难，但面试官会根据你的回答追问
1).你与你同事伙伴（技术人员）发生意见冲突怎么办，怎么解决？
2).你了解广告吗？你觉得什么样的广告是好广告？你有什么印象深刻的广告吗？
3).你怎么看待公司赚钱和自己赚钱之间的关系？
4).你的优点是什么？
5).有没有要问我的？
4、HR面（诚实是第一要素，切记，但也不是瞎说大实话）
1).你在学生时代做过最牛逼的一件事是什么？
2).如何搜集需求？
3).有啥兴趣爱好？
4).你有啥缺点？
5).别人怎么评价你？
6).有没有要问我的？
下面是大实话部分：
1.在产品门外和产品圈内有啥不一样的体验？
真正进入产品圈，才明白——
不是app、网站才叫产品。
画原型不是产品经理的第一技能，沟通协调推动项目才是。
产品经理讲真，心累成狗。头脑灵活，善于反思真的好重要。
2.阅读产品相关书籍是否重要？
产品相关方法论的书籍可以在入行前给你一种对于产品经理概念化的认识，但是当你真正入行之后，就会明白，产品经理的素质体现在各个方面：大局观、沟通协作能力、自我控制力、多角度思考能力，这些不是产品方法论类型的书籍可以教你的。相反，类似于《定位》《浪潮之巅》这类的书籍会带给更多提升。
3.商业产品小白进入职场前应做什么准备？
1）研究竞争对手
2）excel学习：基本函数学习-如vlookup；数据透视表。
3）数据分析
4）理论学习：计算广告学
4.进入职场要注意什么：
刚入职时：善于学习，周围的每个人都是榜样；勇于提问，沟通很重要。
入职后切记：谨言慎行，把精力放在工作上。
入职熟悉业务之后：不要沉浸在重复性事物里，刺激自己寻找突破。
