2016年中我准备做旅行短视频，为景点和活动拍摄视频，作为新手，找了一些摄像老师来指导我们。一开始找的都是电视台的资深摄影师，日薪2K。
因为用在30秒成片的旅行短视频上面，特意选择了OSMO作为拍摄器材，为每个景点和活动提前写好脚本，有些特别的拍摄要求。同事对其中一位老师的评价是：他把20年电视台工作的肩扛摄像机技巧全使出来了……但并不适合我们(OSMO是手持设备)。对于事前解释的拍摄目标，拍摄要求，他也不是很理解的样子，单单把过去的工作习惯带了过来，急着给我们看他拍得多牛逼。
后来终于找到了一位合作愉快的资深摄影师，能听懂我们的需求，并根据需求去调整拍摄方法。即便如此，他自己也跟我们建议说，找一些更年轻的摄影师，风格更灵活，更容易摸索新的套路，而不会被经验困住。
然后我们去找收费更低的年轻摄影师，真的就顺畅很多，很容易理解我们的出发点是什么，一起来设计镜头语言。技巧肯定比不了资深摄影师，然而比技巧更重要的是，站在我们角度的镜头语言更契合拍摄要求。
8月，氢气球融资失败以后，我退出旅行市场改做广义上的短视频，为此接触了各式各样的人，我发现越是年纪稍大，比如30+的，以及越是对传统视频经验丰富的，都不容易理解我想做什么。他们听我讲完，飞快地用已有的经验套上去理解，而我做的其实是一个满新鲜的东西。我看见他们的眼睛转来转去，想了一会儿，一开口，和我介绍的新项目完全不搭。
但遇见的90后，如果也是个聪明头脑，一下子就能get到点。并非我们遇见的90后更聪明，而是他能没有负担地去理解新的概念，这时候资历反倒成了负担。
我曾经发了条微博讲，几乎没见过几个30岁+的人能柔软地去适应新环境。他们或许很强，却停留在舒适的旧世界里，依赖过去的经验和习惯来作判断，而不是先搞清楚新环境是什么状况，再去作出柔软的学习与适应。
这未必是缺点，因为人人皆是如此。
当然，这也是缺点。
过去的成就成了他们脚下的沼泽。
微博发出来，有人评论说，只不过是你遇到的30岁+不够优秀罢了。我笑笑，知道他的意思是“我以后才不会跟那些妖艳贱货一样呢。”然而小朋友，我见过像这样的大公司高管不要太多。在专业经验内他们资深又强悍，就是很难跨出经验范围，进入新崭崭的领域。“资深”反而让他们变得僵硬和迟缓。
那么，姿势僵硬和年龄又有什么关系呢？或许从30岁开始，“下行的学习能力”与“不断积累的经验”此消彼长，到达了某一个阈值，从此你更依赖经验带来的成就感，而不是学习带来的愉悦感，渐渐变成一个活在旧世界里的人。
Stay Hungry, Stay Foolish. 对绝大多数人只是一句动听的格言。因为你不甘于Foolish，急于证明自己的优秀。
说到这里，你们一定会想PO主不是40岁了吗？有什么资格说别人。一直以来，我对自己“柔软的适应能力”都比较自负，即便没能理解新的环境，也会知道自己的局限，不至于盲目自信。产品经理的职业要求我对新领域保持敬畏与好奇。不过，写文章的时候想了一下，发现未必如此。举个我自己的失败例子吧。
2015年加入携程带部门，一开始想，我把小团队的氛围与福利带到死板的大公司，他们肯定开心。我一过去就放松考勤与KPI，取消例行报告，很少开会，升级电脑，每周买零食，每月上门按摩，全部按蝉小队那一套来。很快我发现这行不通，对于新增的东西，并没有人表现出受用的样子，倒是听到对比议论“隔壁部门xx节发了xx，我们怎么还没发？”“隔壁部门团建去xx旅行，我们呢？”
与此同时，蝉小队有着3倍的研发效率，却无法推行到携程。当我举例说明事情可以更快完成的时候，回复是“携程有携程的特殊情况”，他们更在意“新领导别折腾”。
知道我get不到他们的点之后，我放弃了对老业务的介入，老业务照旧运行，说不折腾就不折腾，让蝉小队来研发新业务，并且新组建直属运营团队，在效率上完全达到了我的要求，但还是哪里不对劲的样子……新的运营组更像是大公司风格，而不是蝉小队的风格。有人说“做什么工作都一样，领导经常跟我们聊天扯淡，才算是把我们当人看，而不是工作机器。” “领导聚餐时都不跟我们说话，看不起人吗。” 甚至还流传开了多版本的狗血政治：“XX怼了XX，XX欺压XX”——你妹啊，全是谣言。
这些话传到我耳朵里的时候，大吃一惊。熟悉我的人都知道，蝉小队一直像我一样“反集体主义”，多数同事的想法是“老板看不见我，老板不要走过来跟我说话”，各交各的朋友，人际关系极其单纯。并入携程前，老实说福利待遇偏低，恰恰是独特的氛围，以及我信奉的“让工作的乐趣驱动工作”才能维系低离职率。而现在同样是我一手招聘，一手管理的团队，怎么就变成了集体主义倾向呢？怎么就“做什么工作都一样”呢？
后来我才想明白，当我在创业公司招聘，应聘者是冲着我，也冲着工作性质(旅行产品运营)来的。而我加入携程后再招聘，应聘者可能就是冲着携程大公司来的。吸引点不同，吸引来的人也不同，我还当作蝉小队，其实是我不能柔软地适应新环境，老方法应对不了大公司。
再后来，年底再次创业，再次招聘组队，和大公司一点关系没有，立刻拨回到了蝉小队的自由主义频道，十分的熟悉和亲切。
想起这件事以后，我也不敢再说自己能“柔软地适应新环境”。天下乌鸦一般黑，多黑几分，少黑几分，终归还是乌鸦。
