最近接触的企业越多，我越多的思考三个问题：
1. 组织的进化有没有更加有效的方法？
2. 组织能力的提升有没有自驱、自发的方式？
3. 如何让组织持续优化？
这里我简单举个例子：
大家还记得2016年，AlphaGo以4：1的比分战胜了当时的围棋世.界冠.军、韩国九段棋手李世石吧？一年之后，AlphaGo又以3：0的比分战胜了当时世.界排名第.一的中.国.围棋九段棋手柯洁。
当时柯洁曾感叹：“在我看来，它就是围棋上帝，能够打败一切。”
然而，这个世界上还有比AlphaGo更强大的棋手，那就是2017年10月推出的AlphaGo增强版——AlphaGo Zero。
AlphaGo Zero不再需要人类数据作为输入，甚至它一开始就没有接触过人类的棋谱，开发人员只是让两台AI从零开始随意下棋，进行自我对弈。随着对弈次数的增加，算法逐渐得到优化，进而探索出了制胜的围棋下法，甚至走出了人类从未发现的新着数。
仅仅3天，不懂围棋的AlphaGo Zero就战胜了曾战胜李世石的AlphaGo。40天后，AlphaGo Zero 超越了AlphaGo之前所有的版本，成为当之无愧的世.界.第.一“棋手”。
惊讶不惊讶？
向行动学习、向自己学习、向过去学习，这才是不断超越自我，创造奇迹的学习方法。
在组织的日常工作中，引入、不断练习#复盘共修 的方法，能够做到、解决我提到的三个问题。试试看？
