#设计问答#
面试官更关注项目实用性，功能逻辑，还是界面的美观性
应该说关注度是同样的，首先会看各方面的能力是否符合公司要求，然后再看当前项目具体需要的能力。面试时通过短暂的沟通，主要是去了解面试者对自己定位的清晰程度，以及对设计输出、管理、协作这几个方面的基本能力，以及对行业理解的深刻程度。
年龄大了还能继续做设计吗？是不是考虑转型
国内的互联网行业刚刚进入互联网+时代不过两三年，而设计作为互联网行业重要的专业分支得到系统级的应用也仅仅是刚刚开始，众多小团队、政府团体、学校、传统行业依然没有理解设计的价值，所以留给设计的市场还是相当广阔的。但是，随着互联网行业的发展，设计行业对综合能力以及专业深度的探索要求也会越来越高，也就是所谓的“一专多精”，随着年龄的增加，应该是在这个方向上不断挖掘自己的潜力的，必定设计和很多专业一样不是青春饭，而是需要不断学习不断吸收不断成长的。所以是否转型，是个人需求所致，而非年龄限制。
一个设计师进入传统行业，是不是对自己的职业生涯会有影响？
影响是肯定会有的，所以需要自己去不断学习和调整。
首先，任何一个团队，其工作和思维的方式都会对设计师的成长产生极其深刻的影响，所以专业的团队，设计师往往会成长的比较健康；
而非专业的团队，则需要设计师更多的去探索和实践，寻找适合自己的成长道路。
其次，不要忽视人的主观能动性，外界条件的刺激，如果从积极的角度去思考，往往会发现解决问题的新方向，而从消极的角度去思考，则会变成阻碍困扰自己。
因此即便是进入传统行业，只要行业前景比较明朗，还是应该多放宽视野，让自己吸取各专业的知识，向综合型的设计师发展。
当公司设计师较少没人交流的情况下，如何评估自己的作品？
当团队人员较少时，可以采用理论支撑、竞品对标、内部体验三个方法进行基本的设计自查。理论支撑指的是自己的设计作品，是否做到了有逻辑的去设计，而非凭感觉输出，具体来说就是无论色彩、排版、功能，都符合主流的产品设计理论和设计原则；竞品对标则指的是自己的设计与行业top产品进行对标，在体验层没有明显的不足或缺陷；内部体验指的是团队自己，通过快速原型实现对设计作品进行体验维度评分，寻找设计不足。
在晋级答辩中，如何准备ppt整合自己的项目从容面对领导的提问？
想要从容的面对领导，首先要做到就是对自己的项目了如指掌，无论是产品逻辑、运营管理、基础数据还是功能体验。通常的晋级答辩中，领导考察的关键点就是作为设计师，你的设计方法论是否在项目中得到很好的应用，是否起到积极的效果，是否影响到其他设计师改善设计方式，是否对项目起到了推动作用这几个方面，梳理项目工作时，多从原因开始，到数据结束，有理有据的进行项目展示，会更容易让领导了解你的能力。
