最近有一位企业主问到董易老师，他们的企业明明手里有好产品却面临产品老化处境。我们都知道好产品才是企业长久走下去的根本，那么到底该如何定位好产品呢？所谓的好产品是符合时代特点，满足这一时代，解决客户群体所面临的同一问题，这才是具有时代特性的好产品，举个例子，就好比说上个世纪八十年代的自行车，解决了很多人步行的问题，九十年代推出的汽车解决了很多人远行的问题。这就是符合时代特点，解决当下困境的好产品。
那么无论自行车还是汽车他们作为一个时代的好产品会老化吗？毋庸置疑他们会，而他们老化的原因并不是产品本质的质量问题，而是企业的问题，作为企业生产出顺应时代发展的好产品之后，企业会进入到一个蓬勃发展的阶段，随着企业的高速发展，企业进入到了一个盲区，那就是以自我为意志，忽略了来自市场用户的需求反馈，企业的需求来运营产品，一味追求销售额的增长，这样长久下去，只会让你的产品背离市场，将用户越推越远！
经过上面的描述，相信大家已经知道好产品的老化根本原因在于企业，在于管理者，就好比从2015年开始进入高速发展的微商，要说微商中有没有好产品，不用考虑一定是有好产品的，但是微商企业一般的寿命都在3-5年之间，甚至很多微商企业没有坚持3年就倒闭了，其根本原因就在于微商企业没有对产品老化作为风险应对政策，忽略了来自市场中客户的反馈！今天董易老师带给大家的就是作为微商操盘手，在微商起盘阶段如何预防产品老化！
1、对产品有敬畏感
微商素来被冠有“出货快”“销量高”“赚钱多”的特点，让很多人盲目的去做微商，甚至误导了微商操盘手的思维方向，在这里董易老师告诉大家并不是赚钱多就是企业的目标，不可否认，企业存活、发展是需要产品的销量和回款，但是一味的追求赚钱多，就会让企业进入一个盲目自大的阶段，认为自己的是牛逼的存在，藐视竞争对手，忽略市场中客户的反馈，从而对市场中的风向感知度降低，终究也会被市场淘汰。而能改变这一命运的就是要对市场、对产品有一颗敬畏之心，即使你已经是同行业的第一名了，你也要时刻学习新的东西，结合市场的反馈，生产出更符合市场需求的产品，因为无论任何企业风光只是一时，不存在盛极一时，所以我们要时刻保持危机意识！
2、敢于说真话，敢于听真话
往往企业发展到了一定的高度的时候，领导者的耳朵中随处都可听到赞美的、崇拜的声音，这些声音不会让领导者有对企业对产品有正确的认知，只会让领导者自我感觉良好，员工每天都在忙于阿谀奉承而不是对产品的突破发展。在这里董易老师建议企业主们放下傲娇的姿态，领导员工说真话，首先领导者要带头说真话，要敢于接受来自底层的反馈和批评，只有听到来自一线的声音，你才会知道在企业中存在什么样的问题，才会有机会解决这样的问题。
3、做个会发光的领导者
企业有在竞争激烈的当下求发展，求突破，就必须要有一个有能力，有魄力的领导者带领大家开创，这样的领导者是帅，一帅顶千军，所以对于这一帅的要求往往是极高的，要求他是一位有经验、有资历，对未来有远见，对团队又能放手信任的人，有个长远的战略和宽广的胸怀，这才是成大事者的格局。
以上是董易老师多年经验总结，微商的浪潮之中，每天都有不同的企业倒下，有不同的企业崛起，微商要寻求长久发展，就必须顺应时代发展要求生产符合时代特点的好产品！
