面试总是个充满压力的过程，即使求职者已经经历了无数的成功面试，也难以确保这一次在短时间内取得最佳效果，特别在面试官的问题之间还有着很强的相关性时。所以面试前必须仔细的思考应聘的职位应该需要具备哪些能力？哪些能力是通用的？哪些能力可能只和这家公司有关？以及如何在面试时把回答与这些能力拉上关系？
不管什么样的公司，面试官总是希望雇佣那些善于合作、善于在团队中工作的人，因此给面试官留下良好的团队合作的印象是很好的策略。所以在一般描述自己能力的时候，也需要稍微强调一下团队的作用以及团队对你的反馈。
例1（一个问题传递多个信息）：
面试官：“你能讲一下这个方案是怎么设计的？”
候选人1：“这个方案是根据公司将来的发展、预测以及客户的分布、需求、服务水平等，计算出最优成本设计出来的供应链方案。这个过程中，预测数据来自公司的战略发展部门，他们积极与客户联系，获取第一手数据，成本数据来自于财务控制部，他们根据经验与历史数据来精确精算成本，最后我们汇总所有的数据，根据模型要求设计出方案。”
这样的回答除了说了自己这个方案（当然更多技术细节略去），也把整个团队的组成，分工合作也讲了出来，那么你给了面试官超过他期望的信息，这也是主动沟通的好案例。
候选人2:“我全程与海关沟通协调，我让供应商这么做，我确定这个价格可行，其他部门的同事都没有什么意愿做，而且能力也不行。”
对于这种一味强调自我行事，就算自己说自己能力有多好，面试官都会打上问号，如果接下来测评显示任何个人主义倾向，那就没有戏了。
例2（直接问团队）：
面试官：“你能列举一些团队合作的例子吗？”
候选人1：“我现在的职位是一名项目主管，是一个5人小组的协调人。我们在一起计划和管理我们的任务进度，给客户提供支持，并确保产品向客户顺利过渡。我们的团队总是按时完成事先安排的任务，并总是获得客户的积极反馈，在遇到问题时，我们是这样做的。”
候选人2:“我所在的团队负责评估和选择物流服务商，这个团队是一个需要跨部门工作，我们必须和不同部门的审查小组一起工作，讨论价格和服务，最终选出供应商并实施新旧供应商的过渡。”
这时的回答要强调自己的合作精神，团队分工，自己的职责，他人的反馈等。
例3：
面试官：“你如何看待团队工作？”
候选人：“我非常享受团队环境的工作，因为我的性格比较外向，比较善于与人相处。我相信我会对团队的环境做出很大的贡献的，我既可以担当团队领导也可以成为团队成员，无论担当什么角色，我都会做的很好。团队工作，不同人从不同的方面做出了贡献，但成员之间的协同作用最终却可以产生极富创造力和生产力的结果。 ”
例4（压力面试）：
面试官：“你在团队工作中，曾经面临的最大挑战是什么？”
这个问题没有标准答案，每个人的经历不同，但有一点要想好，面试官绝对会从你的回答里来进一步深挖他感兴趣的话题，这就取决于你想把他引向何方。
最后强调一点，学习各种各样的面试技巧，最关键本质是要知道自己的差距在哪里，立即开始来学习并完善自己，做到有料、有趣、有思想。
我是哪儿黑，以上是我自己招人时的体会，如果能帮到你，请点喜欢。
