1.创新，一种映入到谷歌公司和员工每个人内心深处的公司企业文化精髓，不论是公司各种流程的创新，如：7.2.1原则、20%私人时间制、交付-迭代制度、OKR体系、每个人争做最牛路由器等，还是招聘面试环节的创新，如招聘委员会、面试官委员会等。一家公司创新容易，但是要保持长期的创新确实不易，这种创新的基因分子已经到了谷歌人的深处。
2.注重平台，注重开放，与其他合作一起提升，一起创造价值，达到共赢，如微信、支付宝等。在用户优先方面还是做的不错的，不像某些平台，为了广告而胡乱出现搜索结果，哈哈。
3.有效的沟通，沟通的速度和效率决定是否为有效的沟通，书中写到乔纳森习惯一接到电子邮件就立马回复，原来看腾讯传的时候，也写到马化腾经常会半夜收到邮件回复很及时，乔布斯也一样，所有关注信息的及时性和大家寻求共识的人基本上都能够带领公司走向一个很高的高度。至于说道沟通的有效性，原来看过一本书，现在基本上在工作中也用的比较多的，就是当你给别人传递一件信息的时候，可以通过让对方反诉的方式来确定对方是否已经完全接收到你的信息，避免沟通过程中，存在信息流失。
4.尊重数据，用数据说话，结合去年看的《智能时代》，中间也有篇幅描述谷歌是如何通过大数据来做决策分析的。企业做决策时，不在是凭经验和感觉，而是通过数据分析得到最佳的结论。
《重新定义公司》读后感
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