98年的弟弟从单位裸辞了，裸辞后跟我讲了一下原因：一、单位社招了两个工资比他高的新人，领导不让那两人带项目，让他带人带项目，还不给他加工资。二、那两个新人中的一个比他大3岁，也不好好配合工作。他自己每周单休而俩新人每周双休，一天只上6小时班，出差时还总是联络不上，借口找的很烂，说酒店网络信号不好，无法正常工作。三、他自己的领导经常下班后给他打电话，一打就是2小时，自己没接到电话时，就打其他人的电话找他。他觉得领导啰嗦，控制欲强，让他很不舒服。

最后还沾沾自喜的给我讲：领导让他走之前推荐两人中的一个来接替我的工作，他把总是不好好干活的能力一般般，工资又特别高的人好好吹嘘了一下推荐给了领导。

听完弟弟的话后，我想拍他脑袋了：你都工作两年多了，还是职场小白么？

分析离职的第一个原因，领导招了新人，你关注点不应该只在工作增多了却不加工资上，还要考虑明白领导为什么招人？是公司业务扩展了，还是因为自己做的不够好？从第三个离职原因上不难分析出来，领导对弟弟的工作还是不放心，所以才会打那么长时间电话叮嘱和啰嗦。每个领导都有自己的事情和生活，如果把自己的业余时间放在一个下属身上，那么说明这个领导还是很重视下属，并愿意花时间和精力来培养他，而弟弟的表现是不舒服不耐烦。

第二个原因中提到了职场冲突问题，弟弟年轻，经验少，把领导交给自己带人的事儿，就真的是带人了，结果导致对方不服弟弟，并且不配合工作。作为单位年轻的“老”员工来说，这点儿算是犯了大忌了，在单位时间久并不是优点，只能说是一个短暂的优势，从经验丰富的新员工身上学习新方法和经验才是聪明的做法。多把决策和领导权跟对方分享，不断学习才是职场生存之道。

而如果弟弟遇到的新员工不愿意传授方法建议，工作中各种保留，并且只想在领导面前表现，这就没解了吗？也不是，这里我个人建议弟弟应该把每次做出的决策和工作安排跟新员工说了后，如果对方没有提反对意见，需要再跟领导确认一下，并且告知领导其他员工都赞同。如果领导觉得没有问题的话，就可以实施了，并且把实施过程中遇到的问题以及解决方式跟领导同步。这样既可以避免手下人越级汇报，表现自己的小聪明，又可以让领导觉得你是个踏实的人，觉得随时了解工作动态，把控整体方向。

至于弟弟说的他自己每周单休而俩新人每周双休，一天只上6小时班的情况，领导也会在弟弟的工作汇报和安排中间接的了解到，聪明的领导都会做一些决定来平衡员工的上下班时间问题。如果领导对这件事视而不见，并且继续压榨弟弟，那么弟弟离开也是没有问题的。

再拿领导让他推荐人接替他工作来说，也许领导一开始安排他带新人还不加工资的时候，就已经发现他不适合或者想锻炼他。领导也预判了有两种结果，一如果弟弟忍受了工资低还不离开的话，那么正好借着这个机会锻炼锻炼你，也许你会成长能够更快更好的给我干活。二如果你忍受不了，离职，刚好可以替我培训完新人又能主动离职，节约了我的成本。怎么做我都不亏。而弟弟这个傻人还觉得自己推荐了一个“不好”的人给领导，算是回报了领导对他的不公平待遇。殊不知，那个“不好”的人能够通过面试并且拿到高薪是真的蠢么？他不甘于年纪比他小、工作经验不如他的人带他工作，但是他聪明的没有直接冲突反抗，而是选择了在弟弟面前装出消极配合工作，做事很蠢的样子，让弟弟越发觉得领导不公平；而他又在领导面前表现出能干、完全胜任工作的样子得到领导的信任。傻弟弟以为人家工作能力不行，领导又偏爱，那么他就“推荐”给领导吧。却不知道，这是领导对那个人和弟弟的另一层考察：那么不配合你工作的人居然能够做到让你推荐，可见他的情商很高，上下左右关系都处理得很好。而你都这么被坑了，还来推荐对方，可见是个傻的，你这样的人离开单位也没损失。

我多年的职场经验告诉我，当没有利益冲突的时候，身边都是好人，有了利益，都一窝蜂的往前冲。能守住底线的，不为了自己交作业导致别人无法交作业的，都是很好的人了。别人都知道"以邻为壑"，而弟弟却不知道"以邻为壑"。虽然以邻为壑的，道德上不好，但是放在职场上，是不少人的生存之道，也不能过多的苛责。

既然弟弟已经离职，那么说再多前领导和前同事的问题就过于矫情了。但在这里还是跟弟弟好好的复盘一下，毕竟每一份工作的结束与离开都需要好好总结一下经验教训，才会更好的成长。

最后还要告知弟弟，不能做以邻为壑的事情，因为你知道了以邻为壑，别人或早或晚的也都知道了，如果人人都成了"邻"，成了"壑"，最终结果是害人害己。有了困难和问题，应该正确地面对，合理地解决，而不应该把问题和困难嫁祸给别人，这样对别人不好，同样对自己也不利。心中充满阳光，世界才更精彩。

再继续回到裸辞问题上，如果你的工资很低，你还不离开。有三种原因：那一定是看到了价值，要么是友谊、情绪的积极价值；要么就是财富、技能、资源的现实价值；要么就是知识、认知层面的精神价值。

而当下又多了一种：就业环境不景气的大环境下被房贷、家庭、生活压得喘不过起来的人，他不敢走，也不能走。

难道就真的只能被压榨了吗？如果个人能力仅此而已又不学习提升，那么工资很低就不算被压榨，因为你的价值就值这些钱。

我认识的人离职的原因中大致有三种：一是没什么上升空间，二是找不到自我价值的体现，三是极度的情绪消耗。

这也恰好对应了 90 后三个很明显的特征，追求进步和突破、追求自我价值、关注自我情绪。

可能你以为的冲动，是我们不需要花太多时间，就在一事无成的稳定和寻求机会的折腾之间，果断的选择了后者。

你觉得我们浮躁，很可能是因为我们永远不会安于现状，永远在向上生长。

伴随着裸辞的，还有短暂的休息，之所以裸辞，一是为了安心完成上一份工作，也更专心找下一份工作，二是留给自己一些可以停下来的时间。

我记得很清楚，我离职的时候，说我可能会休息，我的领导意味深长的笑了笑。可能别人觉得可笑，但我至今仍觉得这是一个多么正确的决定呀。

停下来的时间，我旅游、阅读、锻炼、报班学习，认知增长，实际上我做这些，都是为了静下心来好好想清楚自己想要的是什么，什么对我来说是有意义的，什么是没有意义的。我不认为每天都在勤勤恳恳的工作才能证明我是一个积极的努力的人，如果没有方向，就停在那里，日复一日的，等着时间把我推着往前走，直到生命的尽头，这该是多么无趣的生活啊。在自己力不从心、迷茫且焦虑的时候，适当的停下来，喘口气，想清楚了目的地，整装待发，再次启程，未免不是一种好的选择呢?

所以，即使你不理解裸辞，也请别轻易的批判。因为并不是所有的裸辞都是冲动且消极的。