陌生，很容易在思想上产生胆怯，干什么事都畏手畏脚，就连说个话都会颠三倒四，甚至还会磕磕巴巴语无伦次。
俗话说隔行如隔山，即便是同行，在阡陌的面前，那怕是你的个人水平再高，有时也会束手无策。因为你到了一个新的地方，新的岗位，任何头绪都是乱的，再加上各单位的规章制度和那些不为人知的潜规则，都可捆绑住你的手脚，让你寸步难行！
我有一位好友，前面在某政府部门工作了十几年，论业务水平，个人修养，可以说是顶尖的无可挑剔。后来组织上任用了他，把他放到实体岗位上任副政委(团职)。也就高高兴兴地赴任去了。
当一个月后我见到他时，似乎总感觉他的情绪底落了许多，其马没有了他以前的那种积极向上的，朝气蓬勃的自信心了。他不说，我不问，直到他抗不过去了，便向征求意见似地吐出了一月来的亲身感受……
我见他活到嘴边几乎又要噎回去，也似乎有些难以起口……其实我也明白，在领导层之间除了相互的领导和被领导关系外，还存在着领导人的个人能力和管理水平的差异，再有就是组织记律的约束。我从他侧面讲的一件小事上，也就猜它个八九不离十的，因为我们必定是从小学就在一起的好哥们。
这哥们是带着大展宏图去的，没想到到了一个陌生的地方，除了十几天的熟悉环境外，按照他自已的工作计划，一猛子扎到连队，一是想混个面熟，联络一下感情。二是在基层感受一下基层干部的工作辛苦，顺便给自已收集第一手资料，为今后顺利地展开工作创造条件。尽没想到去了一半的连队，别人尽把他当成上级，只是好吃好喝的“供“着，还专门指派个副书记作陪，也让他无话可说。要是一接触到实际问题，总是找许多借口，推三阻四，而且还是正当的理由，把话盘开。
而这一个月让他收获了什么呢？“闲得荒"！这是他多年繁忙工作的懈怠！也让他闲出了心里的不是滋味。为什么这么“闲“？这就是“陌生“给他带来的孤独和清闲，这就是“蛇头龙尾"定律给他带来的最大困惑。试问: 假如在一位一手遮天的人手下混事，你连个建议权都大打折扣的话，还会有谁会把你放在眼里……
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二零一八年十月十八日
