最近读了商业模式新生代这本书，主要是讲商业画布的，通过商业画布可以更加清晰的分析自己的盈利模式，时刻改变自己，跟上时代潮流。
商业模式画布：用来描述、分析、设计商业模式的工具，一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。
商业模式：商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。
中文名描述
CS(Customer Segments)客户细分企业或机构所服务的一个或多个客户分类群体
VP(Value Propositions)价值主张通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求
CH(Channels)渠道通路通过沟通、分销和销售渠道向客户传递价值主张
CR(Customer Relationships)客户关系在每一个客户细分市场建立和维系客户关系
R$(Revenue Streams)收入来源收入来源产生于成功提供给客户的价值主张
KR(Key Resources)核心资源核心资源是提供和交付先前描述要素的重要资产
KA(Key Activities)关键业务通过执行一些关键业务活动，运转商业模式
KP(Key Partnerships)重要合作有些业务要外包，而另外一些资源需要从企业外部获得
C$(Cost Structure)成本结构商业模式上述要素引发的成本构成
商业的四个方面
客户
提供物(产品/服务)
基础设施
财务生存能力
首先分析的是企业的商业模式画布
企业商业模式画布
随后分析的是个人商业模式画布
个人商业模式画布
最主要的是利用个人商业模式画布分析自己，从而找到盈利的方法
商业模式画布图
在后面我应该继续学习价值这部分，为客户创造更多价值才能通过价值交换作为客户有用的人，才能盈利。
