相信，就一定可以美好
——记北京汉德三维集团与我校开启合作办学模式
8月5日下午3点，银星学校迎来了建校22年以后的首次联合办校正式宣告会。北京汉德三维教育集团与银星学校经过一年时间的洽谈，终于达成“联合办学”协议。
板块一
杨旭致董事长介绍联合办学
一、联合办学的意义：
民办教育目前属于的寒冬期，这次联合办校可以实现抱团取暖。
二、集团介绍
北京汉德三维集团创办于2003年，是一家以运营管理、校区托管、股权收购、国际留学、教育培训、专家咨询、餐饮管理、后勤服务于一体的教育集团。是国内K12领域覆盖广、规模大的民办教育集团之一。旗下自主举办和运营管理22所幼中小学，校区遍布天津、山西、内蒙古、山东、安徽等地 。
北京汉德三维集团集团的总部在北京，目前已经成立19年（13—22年），全国共有27家（8月6号，将与长治新世纪文武学校进行签约。）校区，主要集中在山西临汾和运城，在校学生达到26,000余人，教职工2500人，领导230余人。27个小区努力朝向连片发展。
三、汉德三维集团董事长
杨文跃，男，大学本科学历，中学高级教师， 汉德三维集团董事长。
1986年任教，山西省民办教育协会副会长。董事长杨跃为了回报家乡，刻意在山西翼城投资12亿多成立职业大学，这是遵循国家发展职业教育方向的一次战略行动。
四、联合办校的原则：合作共赢。
1.背靠大树好乘凉。
2.不减员不加薪。
3.全员持股，双向选择。杨董事长说：“以前是领导持股，现在转向全员持股，双向选择。8小时之内解决温饱问题，8小时之外要求发展，每年元月份分红。让联合办学的效果立竿见影。”
4.五险一金。
五、办学理念：两个万
服务好万千学子
造福万千家庭
六、合作目标：三高（第二三点没有听太清楚）
1.教学高质量。成事在人，要以服务性的态度做学校的主人，像店小二般。
2.学校设施高配。如空调空调，操场硬化，包括学校设施老化的更新问题，资金不是问题。
3.教师个人高发展。集团领导都是从教师岗位走向领导岗位，年薪最高达到30万。要珍惜这次合作办学的机会，努力在这个平台上发展自己，因为发展的空间很大
七、两个效应
努力实现轰动效应和品牌效应，让银星人引以为豪。
第二板块
杨翠翠董事长发言
杨翠翠董事长用三个词语表达了自己担负这份责任的决心：全力以赴，鞠躬尽瘁，不负重托，并行动践行这份诺言。
第三板块
王佰元校长发言
王校长说，今天是个喜日子，是个好日子，也是银星学校的重要日子，这次联合办学是银星学校发展的里程碑。
愿大家携手，让银星得明天变得更强大，更美好！
愿大家都能以高度的责任心，为学校发展作出更大的贡献，让民营学校真正实现跨越性发展！
第四板块
共同携手，拭目以待
对学校。原来的程校长、王校长、王副校长的称呼都变了，很不习惯。
对教师。教师希望获得高收入是肯定的，但是，对于此刻缺乏稳定和安全感的人，过高的期许也许无意义，倒不如确切的给出一个工资的数字。哈哈！
对学生。其实，我只关心一个问题：学校做新教育吗？如果不做，与我，其他都无意义，即便再高的薪酬。自己是一颗心教育的火种，不知道自己可以持续燃烧吗……
结语：
变化中人总是一边忐忑一边行走，我听到了自己的心声：除了信任，我们别无选择。除了祝福和期待，别无选择。不是因为变好了才相信，而是因为彼此信任才变得更好。
那就以文字记录这特殊的日子，真诚期待学校、教师、学生、集团，大家一起变得更好！
