这里的自己，指的并非是这具肉身，而是那个理想中的样子——自律、勤勉、有独立的想法和人格的，能为目标坚定前行的那个家伙。不再需要掩饰、也不需要自欺欺人，错了就是错了。认错难，但认识到错误后能快速校准并能持续行动，才是真正的难。可连向自己都不认错的话，又有多少动力能走向那更为艰难的第二步呢？
1、工作上的错
1.1峰会内容没有整理
原因：很多内容超出了自己的认知，很多概念甚至是第一次听说，心里上的障碍过大导致拖延。
目标：（1）将参加的分会场和主会场的内容整理成文字稿；
（2）对相应概念做延伸主题阅读和整理。
方案：整理汇总。将公众号的文章结合笔记整理成相应文档；
下一步行动：整理出盈石关于资产运营的专题。
其他专题以此类推
1.2资产合法化未出成果
原因：想的过多，切入点就应该从现有的无证资产入手，不要一开始想的多么好多么宏伟，去做，才是关键，在做中调整，在做中完善。
目标：（1）列出各个无证资产的swot分析——向外寻求资源帮助（苟总、陈部、总会等）；
（2）了解办证程序和步骤——请教苟总；
（3）每周就此项目和书记汇报，推动进度；
（4）成果导向。按项目分解方式进行，思考每个进程的成果应该是什么，制定进度计划
方案：将所学项目管理的内容用在此项目上；
下一步行动：立项及制定进度。
2、个人管理上的错
没有很好的执行周计划和日回顾，没在永澄的高能量带动下在日计划执行层次有提高。
原因：
（1）周计划中有的计划设置的不合理，将多个高优先级甚至是难度很大的任务放在一起，在没有明细任务的情况下就设立了计划，导致拖延。
（2）未能早起。早起就像是一场战役，屡次败给了它。匆忙中赶去上班，而到单位后亦没有将要做的事务安排的非常合理，总是给自己找借口去拖延。
（3）可视化程度不高。没有把计划的表格打印出来或者将计划上传至云盘，使得在到单位后有时会这么给自己找借口：没有计划列表，我还是做点其他的吧。
目标：本周、月完成最重要的任务，其他的可在权衡后放弃。全想要，就是什么都要不到；
方案：日计划按照永澄的方法来就行，只要一步步去做，其他的不要多想，遇到问题解决问就好，不要先被假想的问题困住；下周的计划多用点心，找出最关键的几项即可，切勿贪多。
下一步行动：
（1）早睡早起。早上6:30起，按照永澄的步骤完成日计划和周度计划的更新；晚上22点前必须扔开手机，碎觉！！！
（2）将月度目标套标同步更新到网盘；
（3）坚持100天记录和输出——10天后可考虑升级为按照写下来训练营的要求进行；
（4）重听答疑会音频，脑图输出笔记，圣诞树模型总结
看看，真正走心的去想、按照合适的方法去分解，真的没有想象中的那么难，GROW模型虽然并未完全吃透它，但只要能说出具体目标、明确现状、相处解决方案、坚定的执行下一步行动，这四个步骤就足以把未完成、拖延已久的疑难杂症消灭十之七八了，有了疗效，还怕这药没市场吗？
