这篇文章也送给我自己，努力成为一个兼具社会责任感和英雄感的员工。
“我们所讲的社会责任感是狭义的，是指对我们企业目标的实现有强烈的使命感和责任感，以实现公司目标为中心为导向，去向周边提供更多更好的服务。还有许多人有强烈的个人成就感，我们也支持，我们既要把有社会责任感强烈的人培养成领袖，又要把个人成就感强烈的人培养成英雄，没有英雄，企业就没有活力，没有希望，我们既需要领袖，也需要英雄。”
任总这段话让我联想到目前公司企业文化的宣传和渗透，按照他的看法，员工的社会责任感来自于对企业愿景和战略的强烈的使命感。这一方面需要公司中高层逐级将公司战略宣贯下去，并且保证传达过程中信息不缺失、不失真，另一方面需要加强对员工进行企业文化的培训和宣传。抽象的企业价值观加上具象的战略目标，使命感和责任感便容易培育。
同时，企业应当崇尚英雄、重视英雄，并鼓励员工去成为英雄，英雄的榜样示范作用有助于实现企业内部的良性竞争并营造活跃的工作氛围。目前，公司每月都会评选优秀员工，给予物质和精神的双重奖励，但这还不够，只有深挖他们的故事和背后的品质精神，并加以宣扬鼓励，才能真正发挥优秀员工英雄般的激励作用，因此优秀员工的事迹采访稿显得尤为重要。
以上更多是站在培训的角度，去思考如何培养兼具社会责任感和英雄感的员工，如果作为职场小白的我们想要成为这样的员工，可能要做到：（1）爱一行，干一行；（2）培养大局观，并增强对公司或部门战略的理解；（3）自驱；（4）热爱自己的工作，并将其当做一份事业。
