关于工作、效率的Tip

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喜欢的句子:

  • 成年人学习的目的,应该是追求更好的思维模型,而不是更多的知识,在一个落后的思维模型里,即使增加再多的信息量,也只是低水平的重复。

@ 李兴
“年纪轻轻就能设计好人生轨迹,这不太可能”
大学暑假在新东方的课堂上,我喝下了人生第一碗鸡汤:一个人越早知道他要什么并一直坚持,就越有可能早成功。
此后的很多年我曾一度很困惑,入职场后,我一直在找属于我自己的那个人生坐标。不知不觉自己从一个小小的码农开始蜕变,做过架构师,做过首席售前顾问,负责项目,打理客户关系,逐渐走上数字化转型的管理岗位。
回顾起来,在寻找自己人生坐标的过程中,我一直在对自己进行着知识迭代和认知升级,一直遵循着“兴趣的本能”来调整自己的职业轨迹。
对大多数人而言,年纪轻轻就能设计好人生轨迹本身就是个伪命题。对这个世界充满探索欲的管窥,才是促使我们逆水行舟的法宝。

  • "我们所选择的并不是选项本身,而且这个选项背后的算术结果;每一个我们所做的选择背后都有两样东西在制衡,机会和风险”。

关于深度工作

  • 卡尔·纽波特所著的《深度工作:如何有效使用每一点脑力》
  • “深度工作,是指在无干扰的状态下进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值,提升技能,而且难以复制。”

三个误解

  • 误解一:忙碌等于生产力。
    对认知要求不高的事务性任务,通常在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值,且容易复制。
  • 误解二:时间久等于有价值。
    作家格拉德韦尔所著的《异类》一书中曾指出:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。一万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。”这就是后来被人经常提及的一万小时定律,即要成为某个领域的专家,需要10000个小时,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,那么成为一个领域的专家至少需要五年。因为这个定律,很多人都认为,只要自己坚持到一定的时间量,就会达到专家的水平。不过这是一种误解,因为不提高、不选择有价值的活动、不专注,那么时间积累得再久也不会有太大的突破。缺乏专注和提升价值,读万卷书,可能只是个校对,行万里路,也只是个邮差。“高质量工作产出=时间专注度”*这个公式,值得我们牢记,它让我们明白工作时间并不是价值的唯一贡献值。
  • 误解三:网络科技等于高效率。
    我们不再权衡新科技的利弊,不再平衡新增效益和新引入的问题之间的关系,我们开始自以为是得认定,只要是高科技就是好的,而不用再做探讨

深度工作习惯养成的准则

  • 准则一,工作要深入
    无论哪种方式,想要掌握深度工作的技巧,首先要养成习惯,将专注培养成自己的习惯,自动摒弃肤浅,给自己设定目标和步骤,像开关一样的触发机制,一旦触及开关,就开启深度工作模式。
  • 准则二,拥抱无聊
    人们可以在放松的冥想里潜移默化地提高自己的注意力集中度,放松不是浪费时间,反而是高效利用时间的一种表现。
    而如何做到放松时刻,策略为:保持每个工作日都有严格的终结点,即一旦工作日终了,就不能让任何职业相关的事情再侵扰你的注意力,再小的也不可以。
  • 准则三,远离社交媒体
    “如果你想抵御娱乐网站对你时间和精力的诱惑,那么就给大脑找一些高质量的替代活动。”寻求高质量的消闲方式例如运动、读书、手工等等,比纠结如何戒掉手机要有效。
  • 准则四,摒弃肤浅
    “很少有人能一天工作8个小时。在充斥着各种会议、干扰、网页浏览、办公室政治和私人事务的一个普通工作日里,能够专心工作几个小时就已经很幸运了。更少的正式工作时间有助于挤压出更高的效率。如果每个人都只有更少的时间完成任务,他们就会更加尊重时间。人会变得珍惜时间,而这是一件很好的事情。他们不会把时间花在无关紧要的事情上。如果拥有的时间变少,你就会更聪明地利用时间。”
    那么该如何做到摒弃肤浅呢?策略如下
    一,做好每一天的计划。如果计划改变频率过高,可以采用以下方法来稳定自己的日程安排:一个是承认自己对任务所需时间的预估不足,同时要积累自己的规划经验,尽量准确地去估算完成任务需要的时间。另外,可以使用备用方格,也就是预留少量的变量时间,灵活地安排工作。
    二,定量分析每一项活动的深度。把每一项计划的活动都负以权重,以便自己给每项工作的深浅度打分。在打分环节,可以参考《深度工作》中提出的计量方法:依据新手完成工作所需时间和精力投入的多少来衡量这项工作的深浅度。
  • 正如卡尔·纽波特在书中所言:“致力于深度工作并不涉及道德立场,也不是一种哲学论断,而只是从实用角度认可专注的能力可以完成有价值的事情。换言之,我们说深度工作是重要的,不是因为分心是邪恶的,而是因为深度工作能够使比尔·盖茨在一个学期创立10亿美元的产业。”

如何培养深度思考的习惯

习惯是如何养成的

  • 在《习惯的力量》这本书中,详细地阐述了习惯养成的过程。
    书中核心观点是,由cue(提示)→ routine(惯常行为)→reward(奖赏回报)这三者形成的habit loop(习惯回路),成为了我们的习惯。
  • 解决形成习惯的4个方向:
    A .让提示更加明显、频繁、有力
    B. 降低惯常行为的执行难度
    C.让奖赏清晰可感知、有渴望
    D .让其他回路带动这个回路形成

如何培养深入思考的习惯

思考提示 → 深入思考 → 奖赏

  • 让提示更加明显、频繁、有力。可以在生活的真实场景中,加入一些提示,在显示器下贴个小纸条,提醒自己多问为什么。逐渐形成对事情多问为什么的一个意识和提示。
  • 降低惯常行为的执行难度。选择相对熟悉的领域,更容易获得深入思考的成果,形成正向的反馈更容易坚持下来。
  • 让奖赏清晰可感知、有渴望。人的意志力就像肌肉一样,使用起来是有限的,很快会因为疲惫而消耗完,在习惯养成的过程中增加奖赏,更容易让习惯培养起来。
  • 让其他回路带动习惯回路形成。设定一个让自己有渴望的奖励,让自己完成惯常行为之后,能得到相应的奖励,这样也更容易形成。

深度思考的具体训练方法

  • 视角的高度。4个高度的视角看问题。一个是自己的视角,一个是比你等级高的视角,一个是比你等级低或平级的视角,一个是上帝视角。
  • 广度的视野。这个是包含了地域上的广度,年龄上的广度,种族上的广度,文化上的广度等等等方面的思考或者参考。
  • 细节的精细度。这个维度是这个事物本身,事物内部的东西。你看待这个事物是从那个尺度去看的。
    如果是时间,你看待时间的尺度,是天,还是小时,还是分钟,还是秒。
  • 特质/特点/独特性。每个事物都有相同的共性,当然也有其区别于其他的特性。而那些重要的特性的特点,就是要我们针对这个事物重点研究的。
  • 事物间的联系。以我们要研究分析的事物为中心,找出这个事物与其他事物的联系,事物间的相互作用,相互影响,相生相克等。
  • 发展的趋势。要了解一个事物,往往是要知道它的前世今生,了解事物的历史,今日,以及预测可能的未来,这个是一条时间轴。

所以提高自己的视角高度,拓宽自己的事业广度,了解事物的特性,深入细节的精细度,把握事物的相互关系或联系,最后准确的了解把握事物发展的趋势,这样我们就是深入地思考了。

关于如何治好拖延症

  • 很多时候,拖延症才是宇宙根本定律。牛顿第一定律告诉我们,如果你在休息,你就会想一直保持休息状态。
  • 生产力的两分钟法则:为了克服拖延症,以任意一种方式开始你的工作超过两分钟。请注意,你不必完成任务,甚至不需要处理主要任务。
  • 如果你想要有效率,那不仅仅基于你工作的努力程度,而且还涉及到工作方向。简单来说,你能投入到工作的精力是非常有限的,你努力的方向和你努力的程度一样重要。
  • 有效率的力量包括专注、积极、动力。相反拖延的力量则包括压力、睡眠不足和任务过量。
    第一个选择是增加更多的有效率的力量。我们给自己打气,咖啡一杯接一杯,撸起袖子干。
    第二个选择是消灭它的反作用力。为生活做减法,学会拒绝,别把所有事情都抗在自己肩上。
    正确的做法应该是,集中力量,单纯地消解生活中没有效率的因素,那么你的生产力会自然而然地提高。

关于最近的书单

  • 《你凭什么做好互联网》

前三章主要针对个人自身能力发展,从初入行的新人对行业的认知、从事互联网行业的思维方式调整,到个人能力与成长的方向。
后三章主要针对创业过程,包括创业、投资的基础认识和思想准备,产品与技术的均衡关系和处理,以及经营管理的商业逻辑。

  • 《结网》

深入剖析了互联网公司的产品运作方式和互联网产品的成功要素。

  • 《淘宝产品十年事》

本书由众多阿里产品经理合力完成,细数淘宝成立十年来经历的重大变化,讲述了阿里巴巴核心产品的设计以及背后的思考。

  • 《赢在用户》

深入浅出的解析了创建人物角色的每一个步骤,是一本不可多得的,对用户角色的细分和需求的调研分析的入门书。

  • 《用户体验要素》

此书的分层划分更成为了现在大部分产品分析报告中所依循的分析逻辑,所以如果想试着开始做产品分析报告或者竞品分析报告,这是一本不得不读的基础书。

  • 《运营之光》

此书既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读,又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法,还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议,可谓内容完整而全面,同时书中加入了作者亲历的大量真实案例,让全书读起来深入浅出、耐人寻味。

  • 《增长黑客》

增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。
此书围绕AARRR模型展开,把增长目标做了分解Acquisition获取用户、Activation激发活跃、Retention提高留存、Revenue增加收入、Referral病毒传播。

  • 《金字塔原理》

本书是讲解写作逻辑与思维逻辑的经典著作。采用金字塔结构,让我们的表达更有逻辑,让受众更好的理解,采用先重点和结论、再原因和解释的顺序。

  • 《学会提问》

本书详细介绍了关于提问的方法论,能很好的帮助我们训练逻辑分析能力。很多时候我们不是找不到解决问题的办法,而是连需要解决的问题都没有找对。

  • 《增长黑客实战》

围绕硅谷前沿的增长黑客职业,讲解增长理念的树立、增长团队的组建、流程制度的创立、技术营销的运用等团队运营成功实战经验。

  • 《游戏改变世界》

游戏,前所未有的占据和改变了我们的生活,它是如何击中了人类幸福的核心,提供现实世界中匮乏的奖励、挑战和宏大胜利的?

  • 《复盘》

本书完整系统讲述了复盘的内容,清晰了复盘的价值,给出了复盘的操作步骤,我们可以在自己的工作生活中,应用复盘的方法,向自己学习,随时随地的提高自己,把事情琢磨透、做成功。

  • 《上瘾》

揭示了很多让用户形成使用习惯,甚至“上瘾”的互联网产品服务背后的基 本设计原理,告诉你怎样打造一款让用户欲罢不能的产品。

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