大部分人觉得远程办公，同事们都不在身边，所以不用在意那些内部社交、团队建设的事情。唯一需要做的就是找到那些"明星员工"，那些能够在极短时间内高质量完成工作的人。而事实上，这种想法非常危险。
与招聘优秀的员工相比，维持良好的公司内部氛围更加重要。尤其是对于选择远程协作的公司来说。他们大部分的交流是通过Email等方式完成的，如果Email交流的语气或措辞处理不当，很容易造成团队成员之间的不和。所以我们需要非常注意邮件交流的方式和语气。
即使对于那些脾气很好的员工，也难免遇到工作压力特别大的时候，有时也控制不住情绪。
记住：情绪是会传染的，无论是好情绪或坏情绪。
这就是为什么，我们时刻都会注意公司内部的工作气氛。坏情绪一旦由少部分员工产生，就会慢慢传染到整个团队。
如果你是公司的老板，或者你的员工都在远程。你无法亲眼看到他们眼中的恐惧、紧张、或其他情绪，这点是很致命的。所以，我们需要特别注意“破窗效应”。
什么是“破窗效应”？形容90年代美国的城市，如果某棟建筑的窗户被打破，而且长期没有人修理，那么之后就会有更多人破坏周边的窗户。甚至演变为入室盗窃、抢劫、纵火等严重的暴力行为。这个理论强调，对于某些行为，在一开始就要采取"零容忍"的态度。同样的，作为公司的负责人，也需要做好榜样。例如，不要用傲慢的态度留言，或者发表特别积极或消极的言论。
当然，实际操作过程中会遇到很多困难。FreeAgent公司说到：“通过Email或Basecamp来进行特别深度的交流，非常有挑战。要学习如果通过文字，来表达正确的想法和情绪，这点很困难。特别是对于那些本身就不是很熟悉的同事。”
谚语说到：“千里之堤，溃于蚁穴”。但是对于远程协作来讲，需要把尺度稍微放宽一点点，需要适度的容忍。
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