运营学院4队-杜娟
字数：1286
一 你在运营学院的学习收获和感受；
001 营造社群文化
学社群运营就一定要有根基的社群文化，无论是剽悍晨读还是6项精进，通过每天的重复朗读，内化成我们的信念，一群具有相同观念和认知的人是会走得更远。
营造一种积极向上，极致利他，越参与越收获的社群氛围。
002 成就每位老铁
要用用户思维从每个人的人性出发，满足每一个人渴望成长，被关注，被需要的各种需求，在运营过程中让老铁们获得运营的6感，他们获得了成长和价值感，接下来我们要求他为剽悍行动营做宣传，做传播都非常容易。
003 用项目思维来调配人力物力资源，顺利完成目标任务的能力，第一重要的就是要学会模块化分配到个人，行动营一场活动，就会有统筹，设计，宣传，主持，场控。有总负责人，还有各个小组的负责人，出问题可以找到两个人。
项目推进的进度一定要公开化。
004 宣传的力量
此次宣讲会的宣传活动，学习如何借力使力，用小的支点撬动大的困难。借助学习其他老铁，是如何做事的，利用人们的渴望，利用他们的需求来帮助我们做宣传。宣传无处不在，自己的个人分享，战队小当家，宣布让更多人知道剽悍行动营。
005 无处不内容
我们生活中看到的所有信息，传递的所有文字都是内容，而内容就是我们个人品牌，我们社群的形象，我们要学会抓取关键信息，过滤信息的能力，帮助我们在社群运营中有效的传递价值信息。
二 经过运营学院的学习，你准备如何做好一名管理员？
001 相信每个人，激发潜能
在整个运营期间，无论是在小战队或者是职能组，一定要团队合作，相信每一位老铁的能力，支持并鼓励大家去勇于突破，自己尝试新的职能，做不可能的挑战。
相信每一个战友都是非常卓越的，为他们赋能。
同时相信自己是可以带好团队，相信剽悍行动营是一个能够成就更多老铁的地方。
002 做到极致
首先以身作则，用自己的一言一行来践行做到极致。做到当日事当日必，必不拖延。需要传达给排队的事情，一定要及时传达并监督督促落实到个人，激发大家的潜力，去将事情做到极致。
003 冠军思维
我们要利用冠军思维做事情，增加排队的集体荣誉感，勇创佳绩。利用各种的奖项，近日最佳奖妙笔生花奖，先锋牌，利他之星，剽悍之星鼓励大家勇创佳绩，团结一心，激发每一个人的战斗力和荣誉感。
004 锻炼读写说，干掉懒怂拖
让每一位进入排队的老铁完成来行动营的目的，帮助他们克服自己的懒惰和拖延，及时完成打卡，逐渐增加他们的自信心，接着尝试各种职能小助手，鼓励他们突破自己的限制，尝试做主持，做分享，在人前表达他们自己，让他们真正获得成长。
我的排长鼓励我做班长，做分享，做演讲，我获得了成长，我也用同样的方法去帮助他人获得飞跃式的成长。
005 极致利他
自己要学会利用利他思维，思考事情，教会其他老铁用理他思维去帮助其他老铁，学会鼓励他人，肯定他人，学习帮助其他小伙伴去完成任务。利他也就是利己，帮助他人的过程中锻炼自己的领导力，获得更多的朋友，更多的资源。
006 复盘
学习每天复盘将任何经验转化成自己的能力，每晚带领大家一起在群内复盘，对今日所学，今日收获，清晰需要提升和改变的部分，列出明日计划，对于做的优秀的部分，要继续坚持。如果是失败的经验，总结教训，持续迭代老铁的行为和意识。
