第八章，执行者
流程是为了保证大概率的成功，但是有没有这种情况：所有的人都按照流程做对了，但是结果却是错误的......
本章的裁员案例就是类似，ceo看起来做了一个正确的决定，但是却让公司更快走向了倒闭......
所以，是什么让管理成为必须？管理真的是必须的嘛？现代的科学管理，更多的是工业化时代的产物，它把人们的行动拆分细化成一个个的步骤sop，然后让人们遵从。执行者不需要太多思考就可以完成。这确实降低了对人的依赖，增加了成功的概率。但是，对于现在变化未知的vuca时代，强调创新，突破，自我特点，多元化的时代，激发人们来自内心最底层的动力，成为做正确的事情的必须的选择！
如果我们不必跟随过程，我们可以做些什么？
想清楚你真正想要/实现的，对准你的目标。所以这也是成果导向教练的主要思路，在一个教练开始的时候，需要厘清：你想收获的到底是什么？这为什么对你这么重要？
