“不吃早餐的人不能重用”这句话听上去也给人怪怪的感觉，但同样有它一定的内在机理。这句话首先体现了企业对员工的关爱之情，进而，它关乎用人的问题。
一、自律性
管理者被赋予一定权力，其工作自由度相对较大，而且其一言一行会对团队产生直接的影响。如果缺乏自律、不能严格要求自我，那么显然他不能带好团队，甚至会有负面的影响。如何观察一个人的品性？通常有两种方式，一种是在极端情况下的表现，另一种则是完全放松状态下的表现。不吃早餐所表现出的自律性差则属于后者。从历史来看，一个身居高位、自律性差的人，在一定条件催化下，就会变得肆意妄为，如三国中的董卓。所以，不吃早餐的人可以“用”，但不能重用，有它一定的道理。
二、时间管理
如果跳出“自律性”的观察视角，不吃早餐则可能是“时间管理”的问题。时间管理的典型问题主要有两点：不抓重点或者抓错了重点。有的人琐事过多，凡事都亲力亲为不善于运用身边的资源，每日忙碌、身心疲惫，导致早上抽出时间吃份早餐变成一件奢侈的事情。这就是时间管理中不抓重点的典型状况。有的人晚餐或中餐海吃胡喝，忘记了早餐重要性，这是抓错了重点的典型状况。一份小小的早餐反映了一个人时间管理的技能，而缺乏这种技能，管理者自身以及团队的效能都难以发挥出来。
三、会生活，才能更好管理
冯唐说过一句：遇事静对猛虎，事了闲看落花。热播电视剧《我的阿勒泰》中有一个情节，床塌了，文秀母亲说了句，又不是天塌了，还能影响我睡觉。好的管理者，特别是高层管理者，难免会遇到棘手事务，如果着急忙慌地处理，则容易乱下结论、带偏方向，进而失去人心。一种淡定、从容的心态则显得尤为重要。而这种好的心态通常与生活态度息息相关。会生活的人，善于从人性视角看待人和事，具有难能可贵的淡定、从容心态。而早餐这个细节一定程度反映了一个人是否会生活。会生活的人，在坚守底线的基础上，对人宽容且能表现出同理心，这是他们发挥影响力的重要基础。
总结：除了特殊情况，一般情况下，不吃早餐的人可能确实不宜重用。一位资深管理者说：“不吃早餐的人不能委以重任，连自己健康都不在意也不会在意工作的细节。”
