在每天6：40的晨读中，有一句很流行的话：Perfact practice makes perfect.从前只知道Practice Makes Perfect，那位什么药加上Perfect呢？学姐说，因为只有正确的方法加上大量的努力才会走向正确的结果，错误的方法或者方向可能让你的路越走越偏，啊，这句话说的我心好痛- -
从前呢，只觉得所有的辅导班都是骗钱的，逐利而生，坑害广大悲惨群众还带来严重负担，但真正加入了IVE后知道辅导班肯定是要赚钱的，只不过有的地方在这个同时还给你带来了真正高质量的教学和快乐自信的氛围。
从前呢，只知道“股市有风险，投资需谨慎”，保险都是坑人的，绝对不能信，在许多人一传十、十传百的信息中心封锁自己一步步逃离，直到遇到长投才知道其实投资也是有迹可循的，而那些不经思考就冲入股市的人被当韭菜收割也很正常。
同样的，从前只知道记事本是用来记录的，就只是机械的记下明天需要干什么，杂乱无序的记下第二天会挑选几个简单的执行完毕，看着大半页的对勾就像是收获了安慰，却并没有改变自己拖拉的习惯，究其原因，就是由于我没有正确的使用记事本。
记录是我们的本能，规划和反思却能让我们走的更快更远。
According to the circle of PDCA, we have four steps: plan, do, check and adjust.就是说根据PDCA循环，在运用记事本的过程中，我们有四个步骤需要完成：计划、实施、检查和调整。
计划的过程中，我们应该明确哪些事是必须完成的，需要多长时间，怎样为突发事件预留出足够的处理期呢？在计划的过程中，我们必须要将这些东西清晰的展现出来，比如：
理想总是美好的，而现实却不是一成不变，你所要面对的情况可能是——会有各种突发状况打乱你的计划。所以你的预留时间就显得十分重要，真实的一天可能是这样子：
如此明显的对比之后，你会发现经理的会议总结是突发事件，如果没有预留时间那么计划的任务就没办法认真的完成，像刷网页这样意义不大的事情就可以在检查中找到，并且减少以后浏览的时长，检查这一天是否很好的完成了任务，如果没有的话，那么问题出在哪里呢？
最后也是最重要的就是对计划的调整，在通过检查发现自己的问题出在了哪里，要怎么样做出调整才是有效的呢？也许你认为，工作效率低下是因为桌面的配色不好，但其实真正的原因是椅子不够舒服呢？所以调整是一个需要不断尝试的过程，只要我们不抛弃不放弃，总会有真正正确的方法跳出来哒！
最后，给自己的明天也做一个记事本，晚安～
