在写2015年的第一篇文章时，突然想到两句话：
1、与人合作时，最好先摸清ta的目标／KPI，摸清彼此双方的利益共同点后再做下一步的接洽；
2、做内容时，明确这个内容能够为读者提供哪些价值。是知识干货，还是情感体验，亦或是两者皆有，有价值的内容才能真正长久地吸引人。即使不是主讲人，作为一位倾听者，少用“我”，多用“你”，其实一样会让对方受用～～
如果上面这两点能够让对面的你觉得“有点道理哦”就好啦～嘿嘿～废话不说，下面正式进入主题啦～
Josh Burns，曾经任职于EA、6wave发行部门，目前从事游戏公司的咨询业务。他在刚刚落幕的GDC 2015上，以《Opportunities in Asia: Insights and Strategies for Western Mobile Developers》为主题讲述了他对亚洲手游市场的看法和建议。
在他看来，许多游戏公司在剑指“国家化”时候，却只停留在欧美地区，而忽略了正在快速成长的非英语圈。特别是在亚洲太平洋地区已经成为全球最大的游戏市场之时，如何攻略亚洲市场成为了相当重要的议题。接下来他通过日本、韩国、中国三个市场的数据来进一步论证该观点。
日本
日本市场最大的特征为本地CP的强势，排行榜上大部分为日本开发者游戏。目前日本手游市场的规模：iOS世界第2位、Google Play世界最大，份额推测为60亿美元。由于历史发展关系，日本市场也存在着独特的封闭平台「auスマートパス」（类似功能机）；另外「LINE」期待的游戏虽然占了日本市场的大片天，但是其中30～40款作品都只在日本发行。
韩国
这个国家最大的特点是安卓机器占了93％的压倒性市场份额，另外33％的销售额却来自于苹果用户，大家感受下～～移动内容市场份额约为30亿美元，相当于日本市场的一半。日本有「LINE」，韩国则是［「LINE」］，也是款免费聊天软件，上面有520款游戏。但是，所占份额在逐年下降，多样化游戏正在不断增长。
中国
智能手机销售量最大的国家，iPhone的售出量也是世界第一，手游市场规模也达到了42.5亿美元。由于通信技术原因，用户每月的数据使用量暂时平均只有200MB（世界平均数为800MB）。此外由于大家都懂的原因，大大小小的安卓渠道也是一大特点。Josh Burns同样提到了微信这位庞然大哥的影响力。
那么欧美开发商如何进入亚洲市场呢？
1、了解游戏类型是否适合。亚洲和欧美用户的游戏习惯偏好，商业化路子都有很大不同。且亚洲各个国家也有不同之处。
另外，开发者面对的不单是App Store、Google Play，还有种类繁多的本地化渠道或平台。
Josh Burns建议应该一小步一小步走，共有以下八个步骤：
1、App Store页面的本地化
2、游戏文本的本地化
3、本地的用户支持
4、本地化的市场活动
5、本地化的游戏运营
6、对接本地化的渠道平台
7、导入当地的结算手段
8、版本适应化
（八个步骤，越往上合作越重要）
此外，寻找靠谱的小伙伴也非常重要。有益于当地的市场活动开展、本地化平台资源接洽等等。
（刚刚看到小马哥在两会期间于记者见面会的内容，推荐大家～～http://edu.sina.cn/bschool/al/2015-03-05/detail-ichmifpx9459962.d.html?vt=4）
